在非公有制经济日益成为我国市场经济重要组成部分的大背景下,民营企业突飞猛进的发展,并且在投资规模、对外贸易、税收贡献和就业贡献方面发挥了巨大的作用。然而随着民营企业的发展壮大,在高管人员的薪酬管理方面逐渐遇到了瓶颈和问题。众所周知,高管人员对企业的发展起着至关重要的作用,因此也被视为企业中最特殊和最重要的人力资源。而且一个企业对高管人员激励的有效性在很大程度上决定了企业中这些人员工作的热情和积极性。国内已经有很多学者对高管的薪酬与企业绩效的关系进行了论证和研究,并且提出了一些建议。论文从民营企业的角度出发,以甘肃昊峰矿业集团公司为例,以高管人员为研究对象,以薪酬管理为研究内容,通过理论研究和实证分析,对民营企业的高管薪酬提出一些合理的意见和建议,从而为解决民营企业的瓶颈贡献一份力量。