随着我国经济进入高质量发展阶段,工程领域也面临大量的机遇和挑战,EPC总承包模式在业内也逐渐显露优势并得到推广。但是任何模式在短时间内的快速发展都会伴有一定的局限性,由于过去国内工程行业未形成一个有效的成本控制体系,从而使得项目在施工过程中出现成本增加进而导致企业亏损的现象不在少数。成本控制作为EPC总承包的重中之重,是保证企业蓬勃发展的基础。基于此本文以PD高速EPC总承包项目为例对成本影响因素和成本控制模型进行研究:（1）基于过去学者对总承包项目成本控制相关研究的基础上,对当下常用的理论及方法进行梳理,指出传统方法的不足,基于此提出本文的创新之处,即建立成本影响因素评价体系和成本控制优化模型。（2）依托PD高速EPC总承包项目作为研究对象,通过专家调查问卷的方式对项目实施过程中的成本影响因素建立层次分析结构,各影响因素权重通过计算专家评分结果得到。之后引入模糊聚类法,其中模糊相似矩阵由常用的最大最小法建立,模糊等价矩阵借助Matlab编程后使用通过传递闭包计算得到,最后选取最优的阈值将影响因素进行模糊分类,计算得到各成本影响因素的综合权重值和排序。（3）在构建成本控制优化模型时,假设项目施工阶段的工期-成本-质量间的相互关系服从二次函数,对相关公式进行推导计算,对不同的约束条件下的模型展开研究,接着结合PD高速EPC项目对建立的模型进行验证,给出相应的成本控制优化方案。针对上述研究方法和研究理论,并结合具体工程案例,提出并建立EPC总承包模式下成本影响因素评价体系和成本控制优化模型并对其进行验证,旨在为EPC总承包项目提供新的成本控制和成本控制方法,以期为总承包企业提供参考。