作为全球最大的共享住宿平台和共享经济的典型代表,爱彼迎(Airbnb)借助其独特的商业模式在全球191个国家和地区迅速发展,以可持续性发展理念为全球经济发展提供新方案。2015年爱彼迎进入中国市场,从最初的“水土不服”发展为我国共享住宿的典型代表,这之中也是国际共享经济领域与中国市场的合理匹配。基于此,本文以全球共享住宿巨头爱彼迎为研究对象,对其在中国市场的商业模式进行分析,亦是对国际“共享”理念如何与中国住宿市场的融合进行研究。本文研究了爱彼迎在中国发展的市场环境,并利用Boons(2013)的BMf S(Business Models for Sustainable)商业模式框架和Osterwalder(2010)商业模式画布对爱彼迎在中国商业模式的构成要素进行分析,总结出爱彼迎中国的经营具有利用数据资源赋能用户体验、打造多方合作网络驱动内外资源协调、借助房东社区增加客户粘性等竞争优势。同时,本文还发现目前爱彼迎中国的商业模式存在没有完全符合国内用户习惯、技术资源还有欠缺、房东社区背景下对于房客关注不足等问题。在此基础上,本文结合爱彼迎在中国共享住宿市场的发展情况,对爱彼迎和我国共享住宿市场的发展提出了相关的建议,以此助力我国共享住宿市场和共享经济的发展。