为了探讨制造型企业在竞争中取胜、保持持续发展的经营管理策略,本文在对乳品包装行业的领先企业——利乐包装公司在管理与运营等方面的成功实践经验、实际数据的分析研究基础上,总结出利乐的竞争优势,确定利乐保持竞争的关键因素,并最终提出利乐包装公司取得行业领先的经营管理模式。主要包括以下方面内容:利乐包装的发展历史及战略简介;利乐公司的技术创新战略;利乐公司技术创新的管理系统;利乐“与客户共成长”的服务理念、全面的技术服务产品以及周到的客户服务;利乐公司对产业价值链的整合。该模式指出,“系统性、程序化的技术创新管理体系与实践,全面的客户服务以及技术服务完美结合的营销理念,以及对产业价值链进行整合”是制造业企业取得行业领先地位的有效策略。　　 虽然我国制造型企业数量庞大,但本土的制造型企业的管理理念和策略都与国外知名企业有一定的差距,因此通过分析、借鉴国外先进企业的经营模式,探讨成功制造型企业的经营管理策略,无疑对我国的制造型企业具有重要的意义。特别是在我国提出从“增强自主创新的能力”、“实现从制造业大国向制造业强国转变”的战略方针的背景下,通过研究国际先进企业的技术创新与服务的成功经验,对提高我国制造型企业的整体实力将具有十分重要的意义。