在交通运输主管部门机构改革与职能调整的大背景下，交通运输行政执法人员培训日趋受到重视。作为培训的一个重要环节，培训效果评估是衡量培训目标实现与否的关键。然而，我国公共部门培训效果评估明显落后于私人部门，交通运输行政执法人员的培训效果评估更是存在观念上不够重视、方法和工具落后、指标体系不完善等问题，俨然制约了培训工作的发展。经过实地调研和充分的资料收集，研究如何构建较为完善的交通运输行政执法人员培训效果评估体系，目的是力争将先进的人力资源管理理论贯穿到交通运输行政执法人员的培训工作中去。本文首先阐述了交通运输行政执法及培训效果评估的相关理论及交通运输行政执法人员的培训现状和效果评估实践情况、存在的问题。其次，借鉴行业内外及国外公务员培训效果评估相关经验，结合交通运输行政执法工作实际，以实用为原则，从五个方面尝试性的构建了交通运输行政执法人员培训效果评估体系。再次，根据指标体系，选取具有代表性的评估点及合适的方法工具，从四个评估层次进行了实例论证。综上所述，对于交通运输行政执法人员的培训效果评估，试图构建健全和完善的评估体系是较为困难的。本文综合各方面的知识，首先做出了尝试性的研究，将会为我国未来一段时期推进交通运输行政执法人员培训工作，交通运输综合执法改革，服务型和效能型交通运输法治政府的建设提供一些有益参考和启示，从而为交通运输行业的健康发展注入新的活力。