本文是对特定的煤炭生产企业(兖矿集团鲍店煤矿)关键岗位人才需求预测方法进行的系统研究，研究的主要内容包括以下四个方面：(1)研究对象范畴的界定根据煤炭行业中煤炭生产从业人员需求现状，本文对关键岗位人才进行了界定，指出了煤炭生产企业关键岗位人才的内涵；结合鲍店煤矿特点，运用调查表、访谈等方式对鲍店煤矿关键部门和关键岗位进行了调查研究和识别分析，从岗位角度对关键岗位人才进行了界定。(2)关键岗位人才需求影响因素研究本文通过对鲍店煤矿人力资源内外部环境的分析，对关键岗位人才需求影响因素进行了定性分析和选取；根据需求影响因素特征，从诸因素中找出了可用于量化的、影响鲍店煤矿关键岗位人才需求的代表性因素。运用历史数据，采取统计学方法对选取的18个有关联性的因素进行处理，证实了对鲍店煤矿关键岗位人才需求影响较大的因素为企业的原煤年产量，为我国同类煤炭生产企业关键岗位人才需求影响因素的识别提供了基础论据。(3)关键岗位人才需求预测模型的建立根据统计分析结果和现有数据的特征，选取原煤年产量和时间两个变量分别用于回归分析预测模型和灰色系统GM(1，1)预测模型，对关键岗位人才进行需求预测；最后通过组合预测方法确定了鲍店煤矿“十一五”期间关键岗位人才需求预测值。(4)鲍店煤矿关键岗位人才管理规划措施根据需求预测结果，结合鲍店煤矿现有人力资源管理现状，本文提出了鲍店煤矿关键岗位人才管理规划措施，以期能够为鲍店煤矿关键岗位人才的管理提供借鉴，确保鲍店煤矿未来关键岗位人才需求储备。