随着科技行业不断发展进步,越来越多中国企业与国外公司合作,将先进的技术和仪器带回中国。在此过程中,科技文本翻译起到了不可替代的巨大作用。面对专业性强,周期要求时间短,字数庞大的科技类文本翻译,翻译项目管理成为科技文本项目准时完成的关键。本实践报告是以笔者实习中参与的《热缩机原操作手册》的翻译项目为例,主要阐述了译前项目准备、译中项目管理、及译后项目处理三个阶段,列举了项目管理过程中出现的问题及解决办法。作为实习项目经理,笔者也从管理角度出发,结合具体事例,分析了项目管理中常见问题如成本控制、质量保证及语言资产储存,并列举出了常见的解决办法。同时笔者对原有的项目流程上进行了优化,总结出了适用于科技文本的翻译项目流程。本文希望通过对科技文本的翻译项目管理研究,总结出科技类文本翻译项目管理特点,以期为同类文本的翻译项目管理提供借鉴。