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随着现代建筑业对高效率、低成本、紧密合作、信息化等方面要求的不断提高,传统的交付模式已无法满足项目建设需要.IPD(Integrated Project Delivery,综合项目交付)模式作为一种新兴的项目交付模式能够有效优化项目的建设过程,提高项目的建设效率,降低项目的建设成本,更好地促进项目整体目标的实现。然而由于多方参与,IPD模式的风险分担与收益分配问题更为复杂,阻碍了其在国内建筑业的应用与发展,因此,进行IPD模式的风险分担与收益分配的研究具有意义。首先,文章梳理IPD模式在国内外建筑业的发展与研究现状,从定义、特征与组织结构等方面对IPD模式进行介绍,确定IPD模式的适用合同是AIAC195,并对合同条款进行深入分析,确定了 IPD模式的参与主体,以及风险分担与收益分配的基本要求。其次,对IPD模式风险分担和收益分配进一步研究,风险分担方面,依据IPD模式的特征对IPD模式建设项目进行风险识别,采用解释结构模型(ISM)厘清各个风险因素间的内在联系,划分风险层次,并根据风险分担原则确定共担风险,建立风险指标体系,运用模糊层次分析法(FAHP)计算风险分担比例,确定各参与方的风险分担;收益分配方面,明确收益的来源,从收益分配的原则和模式确定收益分配的过程,根据收益分配原则确定影响收益分配的要素为贡献、投入和风险,由此构建收益分配模型,采用Shapley值法确定仅考虑贡献的情况下各参与方的收益分配,根据投入与收益一致原则确定仅考虑投入的情况下各参与方的收益分配,依据风险分担比例确定仅考虑风险的情况下各参与方的收益分配,在此基础上运用灰色关联法对从“贡献、投入、风险”三个角度计算的收益分配值进行关联分析,最终确定各参与方的综合收益分配值。最后,进行实证分析,具体应用文章提出的风险分担与收益分配的方案,计算出实证项目的风险分担比例与收益分配值,验证了文章所提出的方案具有可行性与合理性,为IPD模式建设项目风险分担与收益分配方案的最终确定提供参考。文章对IPD模式建设项目风险分担与收益分配问题进行了全面的研究,提供了一个新的风险分担和收益分配的方案,丰富了IPD模式风险分担与收益分配的理论研究,为IPD模式在国内的实际应用与推广提供了一定的理论指导,促进我国建筑业高效能、信息化地发展。