薪酬制度改革是高校人事管理及内部改革的一个重要问题,对于促进高校的发展具有极其深远的影响。对高校薪酬制度改革进行研究,有利于理顺高校工资关系,克服分配过程中的平均主义,充分调动高校教职工的工作积极性和创新能力,对于增强学校的发展后劲和竞争能力具有十分重要的现实意义。本文以薪酬制度的相关理论为基础,结合Y学院近年来薪酬制度改革的探索和实践,从中发现该学院薪酬制度改革的成功经验和不足之处:制度的不断变革使观念发生了转变,促进了学校教职工队伍建设,推动了学院学科的建设和教学科研活动的开展,但同时也反映出了一些问题,即教职工的薪酬水平普遍偏低,缺乏竞争力;薪酬制度改革相对滞后;薪酬结构比例不合理,没有重视非货币薪酬;考核体系不健全。针对以上问题,本文通过借鉴国外高校薪酬制度的先进经验,对Y学院薪酬体系提出改进建议:适度提高教职工的薪酬水平;合理调整薪酬结构;完善绩效考评体系;设计科学合理的福利制度;加强内在薪酬激励制度建设。