随着业务外包及采购全球化的兴起，供应商选择是当前搞好供应链管理的前提，而在按单定制的大规模定制供应链中，对供应商的响应订单的能力提出了更大的挑战。在这种情况下，企业采购面临很大风险性。任何供应商选择的失误，都将影响生产的正常运行。因此解决采购问题的关键在于快速而准确地选择合适的供应商。　　 本文在国内外学者研究的基础上，结合大规模定制生产模式的特点，尝试建立适用于大规模定制生产模式下评价供应商的指标体系和选择方法。论文共分为七章，其主要内容如下：　　 首先，论文阐述了本文的选题背景、目的及研究意义，综述了国内外学者有关大规模定制研究和供应商选择评价研究方面的文献资料，同时指出了大规模定制生产模式下供应商选择存在的问题。论文还对大规模定制生产模式、供应链及供应链管理、供应商选择以及TOPSIS优选法等相关理论基础进行了较为详尽的概述。　　 其次，论文论述了大规模定制与供应链管理的耦合性，尝试建立了基于Internet的大规模定制供应链模型，分析了大规模定制供应链的类型与特点。论文构建了大规模定制生产模式下的供应商评价体系，阐述了大规模定制生产模式下供应商评价与选择的步骤、评价指标体系的设计原则，讨论了评价指标的内涵和计算方法。　　 其三，论文综合应用层次分析法、熵权法和TOPSIS法，建立了基于组合权重和加权TOPSIS的大规模定制生产模式的供应商评价及选择模型。同时，论文还结合Y公司实际，详细地阐述了选择模型的操作与运算流程，并以数字例的方式进行了计算。　　 最后，论文对全文的工作进行了系统的总结，并对未来的研究工作进行了展望，指出了未来的几个主要研究方向。