做为金融领域的一项重大改革，我国的利率市场化经历了较长时间，伴随着外币利率、同业拆借利率、贷款利率的放开，2012年10月，央行首次允许存款利率上浮，从2012年至今，央行三次上调存款利率上浮界限，从最初允许各金融机构的存款利率在基准利率上上浮10％到2015年2月允许上浮30%，不断扩大利率自主定价权，利率市场化的全面推行日益临近。利率市场化能给银行带来极大的定价权和金融自主权，带给银行难得的发展机遇，但同时，因为定价的放开，竞争的加剧，短期内会对银行的赢利和风险管理带来重大改变，对银行经营管理和和适应能力也提出了巨大的考验和挑战。　　本文以萍乡农信社为案例对利率市场化背景下农信社如何开展业务转型进行探讨和研究。农村信用社品种较少，收入来源比较单一，与我国大型国有商业银行、股份制商业银行相比，中间业务收入极少，现有的盈利模式单纯依靠存贷款利差。利率市场化改革会给信用社的定价能力及风险管控能力提出极大的考验。资金成本高，运作收益低的困境很有可能加剧，业务转型发展作为势在必行的重大改革在信用社的发展规划和策略中显得至关重要。因此利率市场化下，农信社如何认识自身强项和短板，找准自身定位，把握市场机遇，加快从传统业务向新型业务的转变，实现稳定持续的发展，是一个重大课题和迫在眉睫的现实情况。　　本文阐述了利率市场化的相关理论,回顾了中国利率市场化的进程,呈现了国外几个利率市场化典例案例，给我们带来成功的启示和失败的教训，较全面的分析了利率市场化对农村信用社带来的正反两方面的影响,并以萍乡农信社为例，在分析其优势和存在的问题的基础上,对萍乡农信社应对利率市场化进行的业务转型提出了相应对策和保障机制。