今天的制造业面临越来越多的挑战,市场的不确定性在不断增加,客户需求的变化也在加快,虽然产品的种类根据客户的要求越来越丰富,然而产品的生命周期却在缩短,这就要求企业必须不断采取新的措施来维持活力并取得进一步的发展。为此,人们不再仅仅关心单一进程,而是关注相互交错的进程网络。协同作为制造的一个基本环节,越来越得到工业界的重视。而选择适当的合作伙伴是成功运作协同制造的关键步骤之一,因此合作伙伴选择问题也就成为理论研究的热点。但是以往的研究主要针对传统的制造模式,协同制造由于其独特的优势,合作伙伴的选择也有所不同。本文针对协同制造联盟组建过程中的伙伴选择问题进行了研究。首先,本文查阅了大量国内外相关文献,在对伙伴选择问题的发展进行回顾的基础上,分析了协同制造的竞争优势以及伙伴选择的基本原则和步骤,并提出了合作动因的三因素驱动论。其次,构建合作伙伴选择的评价体系和模型。协同制造中合作伙伴的评价问题归根结底是一个优化问题。由于伙伴选择的影响因素众多,因此对其评价模型的建立要考虑到定性和定量因素的区别,为此,本文结合评价体系的建立原则,采用层次分析法构建了基于质量、价格、交货、技术和服务五个一级指标的评价指标体系。然后利用可拓理论的优度评价法,构建了基于物元模型的核心企业对合作伙伴的评价模型,并且进行了实证分析,验证了该模型和算法的可行性。最后,提出协同制造合作伙伴选择的对策框架。针对协同制造合作伙伴选择的特点,对应于评价指标体系,给出了五个方面的对策和建议,并对合作伙伴的关系进行了风险分析和规避。