大规模定制是制造企业产品实现客户定制型产品的一种方式。随着生活水平的日益提高,以及人们不断提高生活质量的同时,对于产品多样性的需求日益增加,而大规模标准化生产的产品再也无法满足人们对产品多样性的需求。如何将大规模生产同多样化的定制生产相结合,以大规模生产的效率、成本生产出满足客户个性化的定制产品成为了企业核心竞争力。这也是对国内的大多数企业生产制造提出了更高的要求。　　 本文通过对橱柜行业中X生产企业在大规模定制化生产的相关实践来对大规模定制理论的进行深入探讨。橱柜行业的特点使得该企业走上了定制化的道路,并进行大规模定制理论的实践。大规模定制的实施使得该公司走上了快速发展的道路,但是早期实施的大规模定制中存在问题随着企业规模的扩大开始显露,并逐渐使企业逐渐陷入困境。公司开始在大规模定制实践方面的进行尝试,如生产流程重组、减少产品模块、加强销售管理等。新的实践使得企业走出困境,并进入新的高速发展时期。通过企业实施大规模定制的不同阶段的阐述来深入研究大规模定制理论并对其进行补充。　　 由于本文所阐述的企业属于完全定制化的产品生产,在类似大规模定制产品的生产企业中具有代表性。同时该企业在大规模定制方面的实践与理论总结对于大规模定制理论研究同样具有借鉴意义。