随着中国经济的腾飞,房地产行业迅速发展,竞争日趋激烈,行业洗牌现象较为明显。房地产行业价值链较长,需要大量资金的支持,再加上前些年各大房地产企业“跑马圈地”,占用了大量资金,如今经济形势下滑明显,许多企业因资金紧张致使无法正常运转,纷纷倒闭,此时有效的财务战略就显得尤为重要。目前,中国房地产企业根本没有将财务问题提高到一定高度,在财务理念、投资、筹资和分配等方面都存在一定问题,而且其业绩评价的指标也未能真实反映企业的经营状况,而本文从财务战略矩阵角度,将这种新型战略模型应用于房地产上市企业的财务战略分析中,并利用定量和数理统计的方法分析我国房地产上市企业存在问题,继而提出全新的新型财务战略,从而降低企业的财务战略风险,提高房地产企业的整体竞争力。本文具体主要内容如下:首先通过对房地产行业背景的了解和财务战略理论的综述,明确财务战略理论的研究现状,总结以前的理论,归纳出财务战略的定义,并介绍了财务战略矩阵模型及其影响因素。其次分析了我国房地产行业目前的状况,结合财务战略矩阵,利用定量和数理统计的方法,基于深市和沪市104家房地产上市公司,选出84家上市公司为样本总量,并从中选出具有代表性的四家公司,对其经济附加值和增长率进行分析,具体包括四个指标:“投资回报率和加权资本成本,从而得出经济附加值;实际增长率和可持续增值率计算,获得现金使用的情况,即现金剩余或是现金短缺”。结合以上两个指标具体得到房地产企业位于财务战略矩阵的象限位置,从而理清房地产行业财务战略的现状,找到其存在的问题。最后,针对上述提出的问题,结合房地产行业的财务战略状况,提出适应我国房地产上市公司的新型财务战略,归纳出四种不同类型的房地产企业,即价值创造现金短缺型企业、价值创造现金剩余型企业、价值减损现金剩余型企业和价值减损现金短缺型企业,并提出具体的财务战略措施。