在如今这个以知识为主题的经济发展时代，企业的所有竞争，归根结底都是人才的竞争，人力资源已经成为企业生存和发展的第一资源。企业通过有效的人力资源管理，充分运用人力资源管理的专业性，可以科学的管理人才并发挥人才的最大绩效。薪酬管理作为人力资源管理体系的重要组成部分，如何吸引人才、留住人才发挥其潜力已经成为企业兴衰成败的关键所在。可以说，薪酬问题已成为企业管理的核心问题。 本文首先讨论了薪酬理论和激励理论，从理论上做好了准备。然后从DTS公司薪酬体系的现状入手分析和研究，找出目前薪酬体系上的缺陷和不足，同时结合薪酬体系理论的发展要求，为其薪酬体系设计确定改进思路。接着重点阐述了宽带薪酬理论相关知识，并基于宽带薪酬和其他薪酬设计方法重新设计DTS公司管理人员和其他人员薪酬体系。最后对新的薪酬体系进行初步评价分析。