随着知识经济的发展和科技创新的不断提高,组建跨国技术联盟并进行知识和技术的创新成为了企业增强自身实力、提高国际竞争力的一种重要方法和途径。企业选择了组建跨国技术联盟这样一种组织形式的同时,意味着参与到了知识共享活动中。由于跨国技术联盟中的成员企业是各自独立的经济实体,因此伙伴企业之间的知识共享活动不同于企业内部的知识共享。跨国技术联盟知识共享活动可以按照不同的标准划分为不同的模式,本文就跨国技术联盟中成员企业知识共享的的层次和知识共享的范围为标准,将跨国技术联盟中的知识共享活动分为了5种主要模式。首先,本文对于跨国技术联盟成员企业知识共享的现状进行了分析,提出了跨国技术联盟知识共享存在的问题,并给出了总体构架。其次,根据跨国技术联盟中知识共享主体的层次不同,将知识共享活动分为了不同层次的知识共享模式,即同一价值链层次上的知识共享模式和上下游价值链层次上的知识共享模式,并选取了长春威尔和ADLES公司技术联盟、丰田公司供应商技术联盟案例进行分析。根据跨国技术联盟中知识共享的范围不同,将知识共享活动分为了不同范围的知识共享模式,即对称型的知识共享模式和非对称型的知识共享模式,并选取了TD-SCDMA技术联盟和沈鼓-西屋AP1000技术联盟案例进行了分析。根据跨国技术联盟发展的不同阶段,将跨国技术联盟分为了形成、运作和重构阶段,研究了不同阶段的知识共享模式,并选取了普华与弗布克联盟案例进行了分析。最后,对于各个模式进行了总结,为企业组建跨国技术联盟进行知识共享活动提供参考。