企业作为现代组织最重要的一种形式,其组织变革是一个永恒的主题,也为国内外众多研究者所关注。组织在变革过程中必然遭遇各种阻碍因素,如何控制和规避阻力以尽量减少其对变革的不利影响是变革成功的关键。因此,对企业组织变革阻碍因素进行分析与研究非常必要。关于组织变革阻碍因素的研究,国内外已经有了大量的成果,但大多集中在对阻碍因素的归类描述以及对这些阻碍因素的弱化策略的论述上,对于组织变革阻力产生的因素分析不多。此外,对员工阻碍因素的分析大多注意其共性,鲜有提及诸如年龄、性别不同等所引起的个体差异性因素。本研究以企业组织变革作为研究对象,分析影响变革的阻碍因素,并从中吸取经验教训,力图对企业更可能成功变革、减少变革的成本提供些许帮助和借鉴。在前人研究的成果上,本研究试图从组织行为所涉及的三个层面——个体(员工)、群体和组织整体来考察分析影响变革的阻碍因素。研究认为,除组织自身存在企业变革的重要阻碍因素外,组织周围的环境也存在变革的阻碍因素;群体规范、群体压力和凝聚力也在一定程度上阻碍了企业的组织变革。研究重点关注员工层面的阻碍因素,采用理论研究与实证分析相结合的方法,将来自组织中不同性别、不同年龄、不同教育背景、不同地位的员工对组织变革的阻碍因素进行比较分析,强调员工的个体差异性因素。