国际经济竞争在很大程度上表现为大企业集团之间的竞争.大型企业集团代表了一个国家的实力,成为一国国力的象征.当前,中国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段.加快培育实力雄厚、竞争力强的大型企业和企业集团,已成为提高中国经济国际竞争力,促进国民经济发展,实现现代化建设第三步战略目标的紧迫任务.该文从理论和实证两个方面,研究了中国大型企业集团改革与发展所面临的重大问题,借鉴现代竞争理论与增长极理论以及国内外相关研究成果,结合中国大型企业集团发展实践,提出大型企业集团国际竞争力的规模、技术、机制三要素的三元结构模式.运用AHP等方法,建立了大型企业集团国际竞争力的评价指标体系,并对某地16家大型企业集团国际竞争力进行了实证分析,指出了各企业集团的竞争优势、不足和发展方向.在理论和实证的基础上,该文提出了增强大型企业集团国际竞争力的基本对策,包括战略聚焦和比较优势、外部交易和内部整合、政府主导和体制创新,为加速中国大型企业集团的发展提供了新思路.该文认为,企业应将战略聚焦在主导产业,把主导产业做强做大,使其在职行业中处于前列;充分发挥企业的比较优势,采用OEM、企业并购、资产重组和战略联盟等外部交易策略,同时对内不断进行经营重组;通过政府产业导向、政策导向和经营者选择等措施,支持中国大型企业集团的发展.该文最后在分析国际经济竞争格局演进特点的基础上,提出了大型企业集团四大发展趋势和三大战略动向,指出"集团经济"将支撑未来中国经济的发展.