隐性成本在建筑工程项目中普遍存在，却往往得不到足够的重视。项目管理者不仅对其认知程度不够，而且控制手段也较为缺乏。因此，在当前激烈竞争的市场环境下，了解建筑工程项目的隐性成本并对其进行有效控制，对项目管理者而言尤为必要。通过对项目隐性成本的相关研究，总结了建筑工程项目隐性成本的定义，得到了项目隐性成本的主要影响因素，并基于此建立了项目隐性成本控制绩效的指标评价体系，之后对评价指标体系进行了相关的实证研究。主要的研究工作及成果如下：（1）根据国内外的相关研究，对项目隐性成本的概念进行了定义，并以此为标准对项目隐性成本的影响因素进行了分类和归集。（2）运用SPSS软件对项目隐性成本的众多影响因素进行因子分析，得到了隐性成本的几个主要影响因素指标，并根据这几个因素指标建立了项目隐性成本控制绩效的综合评价指标体系。（3）在项目隐性成本控制绩效评价指标体系的基础上，运用模糊层次分析法对项目的隐性成本进行了实证研究。不仅验证了评价模型的可行性，同时得到了项目隐性成本的综合控制绩效情况。（4）针对承包方提出了相应的隐性成本控制措施。同时，鉴于各参与方对项目隐性成本的综合影响，提出了基于集成协作模式的项目隐性成本控制的新思路。