论文部分内容阅读
汽车产业是我国国民经济的支柱性产业之一,在社会发展中发挥着极其重要的作用。在石油危机和环保压力以及政府的大力支持下,新能源汽车拥有着广阔的前景,也带动了新能源汽车相关零件产业如新能源汽车车载电源产业的激烈竞争!如今,新能源汽车车载电源行业大小企业均面临着生存和发展的压力。欣锐科技股份有限公司(以下简称“欣锐科技”)成立于2005,是以新能源汽车产业为核心业务的国家高新技术企业,是国家科技部863项目和国家发改委战略性新兴产业项目的主承接单位,也是最早一批从事车载电源产品研发、生产、销售和服务的企业之一。面对激烈的市场竞争,欣锐科技明确了自己的竞争战略,并已取得一定的效果。本文在此背景下展开对欣锐科技的深度研究,分析目前欣锐科技所采取的竞争战略和保障措施。本文首先交代研究的背景和意义,说明选择欣锐科技作为研究对象的原因以及相关理论基础;然后分析新能源汽车车载电源行业内外部环境和欣锐科技的内部资源,为欣锐科技的战略规划提供依据;接着重点分析欣锐科技现在所采取的竞争战略及其原因;之后总结出欣锐科技实现该战略目标的主要实施举措和控制要点;最后提出总结性建议,并指出本文的不足之处。本文的主要贡献点为:从理论和实践层面,总结了欣锐科技现所采取的竞争战略和保障措施,并通过欣锐科技的实际财务数据变化佐证该竞争战略的适用性,赋予了竞争战略理论新的生命;为其他类似市场进入壁垒高、国家重点支持、研发等资本投入高且技术导向强的行业,如新材料、医疗器械、光伏产业、机器人、无人技术等提供了如何在竞争中更好生存和发展等重要借鉴价值。