随着经济产业结构的调整，科技的飞跃进步，经济的迅速发展，供应链从最初的一个企业的内部过程，发展成若干有关联的企业间的网链关系。但是在进入互联网时代后，供应链从最初的以核心企业的需求为出发点发展至以终端消费者的需求为出发点。　　本文对星记公司终端配送效率的研究是建立在供应链管理思想上，根据公司的行业特点，从客户需求，成本控制，信息管理三个方面分析目前存在的哪些问题影响了现有的配送效率，再从两个方面提出改善策略。第一个方面是配送网络规划优化，提出对现有区域配送中心、分拨中心和冷链仓库的布局进行优化；第二个方面是完善信息管理系统功能，主要提出增加配送信息系统管理以及实现物流条形码管理两个策略；最后通过以中西区终端配送改善应用为案例，从三个方面进行改善，第一点是提出在中西区区域设计新的配送中心仓库，可以更好的满足内部客户需求的同时，还会使整个供应链带来成本上的节约；第二点提出操作流程优化，包括实施物流条码管理，同时引入恰当的自动化设备，使得配送中心运作效率得以提高；第三点提出提升可视化管理，实行端到端监控。并逐一验证各个改善策略的结果。最后对实施的过程、结果进行了分析和总结，同时对仍存在的问题还需进行持续改进。