党的十九大提出,中国特色社会主义进入新时代,在此背景下,保险业的发展目标是要与我国进入高质量发展阶段相适应,要与两个一百年特别是到新中国成立一百年时把我国建成社会主义现代化国家相匹配,保险业必须在维护金融安全、服务实体经济、完善社会保障、分散社会风险等任务中努力成为中坚力量。2018年银保监合并后,保险监管更加突出综合监管和行为、功能监管,打破了机构监管的界限和短板,新的监管体制在功能监管、微观审慎监管和穿透式监管方面的优势,进一步提升了监管的系统性、整体性、协同性,保险业经营环境更加健康、稳定。面对互联网、保险科技、市场转型的冲击,保险行业又将风起云涌,行业重塑不可抵挡,马太效应愈加显现。阳光保险集团作为中国保险业的后进入者,在竞争激烈的市场环境下,如何发挥自身优势,把握机遇,以实现未来的持续发展,是企业面临的一个突出问题。本文从国内外保险业发展战略的相关研究入手,在介绍阳光保险集团基本情况的基础上,分析了公司发展所面临的外部环境、行业环境和内部环境,运用SWOT分析法剖析了阳光保险集团的发展优势、劣势、机遇和挑战,最终制定了阳光保险集团的战略使命、愿景和具体战略,并提出了企业文化建设、组织架构变革、人才队伍建设、风险合规强化、客户经营提升、数字科技迭代六方面的保障措施,对于阳光保险集团认识公司经营状况,把握战略方向,推动公司长期可持续发展,具有指导意义。