当前社会的竞争总结起来也就是人才之间的竞争。伴随着企业自身的不断发展，只有提高企业自身的管理水平，才能够使其在激烈的市场竞争中占有一席之地。可以说人力资源的管理在企业竞争中有着重要的作用，而且其重要性也逐渐得到体现并被企业中的管理层所接受。该如何对人力资源进行良好的管理从而使得企业在激烈的竞争中获得优势，已经是企业必须要面对的问题。企业想要生存和发展，必须要挑选合适的人才，如果对人才的选用不恰当，就会使得企业的发展处于劣势，所以，不管企业的规模如何，都必须要进行人力资源管理。改革开放经历了三十年，不管是小型的企业还是中小型的企业都已经取得了比较大的发展，在国民经济中其发挥的作用也越来越大。但是，就中小企业来看，其人力资源管理的当前状况并不是很乐观，其中很多对于人力资源管理的相关工作并没有重视起来，包括对人才的招聘和培训、绩效管理以及薪酬管理等等，这些都阻碍了中小企业的发展，需要在这方面进行突破。本文依靠一定的学科知识对人力资源在中小企业中的重要性进行了阐述，其中主要涉及的有人力资源管理、管理学、心理学以及行为学等，将理论和实践结合起来研究了A公司的人力资源管理情况，就内部的所存在的一些人才的招聘、培训以及绩效和薪酬管理的问题进行了分析，与A公司所存在的实际情况相结合，提出了一些优化的政策，就提高A公司的人力资源管理提出了一些对策，同时，希望通过这一系列的举措和对策能够使中小民营企业能够健康的发展下去，起到积极和推动作用。