随着能源生产和能源消费变革的快速推进,综合能源服务应运而生。能源电力领域实体以及以非能源技术企业都在向综合能源服务商积极转型。随着综合能源服务商类型和数量的增多,综合能源服务市场竞争加剧,各主体间采取何种竞合策略成为亟需考虑的问题。所以,在不同类型主体争相涌入综合能源服务市场转型综合能源服务商的大环境下,研究不同类型综合能源服务商之间的竞合策略有着重要的意义。本文首先,在综合能源服务商分类的基础上,运用定性分析方法,从外部因素和内部因素两方面分析了综合能源服务商行为特征的影响因素,并依此从价格策略、竞合策略、业务调整、组织结构调整和投资策略等方面分别总结了能源生产与供应企业、能源相关服务企业和非能源技术企业转型综合能源服务商的不同行为特征;其次,运用模型构建法,基于一定假设条件,建立能源供应与生产企业、能源相关服务企业和非能源技术企业的竞合博弈模型,通过分析其复制动态方程以及博弈的演化图和相位图,得出能源供应与生产企业、能源相关服务企业和非能源技术企业的稳定演化策略为（合作,合作,合作）和（竞争,竞争,竞争）,且无论能源生产与供应企业选择何种竞合策略开发某一综合能源服务项目,对于能源相关服务企业和非能源技术企业竞合策略博弈都得出以下结论:合作效益增益、合作的额外收益、合作成本以及违约金数额与双方选择合作策略的概率成正比,因终止合作关系而产生的时间及相关费用与双方选择竞争策略的概率成反比。并且运用数值算例法,通过分别设计不同变量变化和不同合作概率变化对双方竞合策略选择演化路径的影响这两种情景算例,验证了模型的有效性。最后基于本文的算例分析和实例分析对不同类型综合能源服务商实施竞合策略提出了遵循合作共赢原则,选取恰当的合作模式、搭建综合能源服务商合作交流平台,规范合作主体的进入准则、建立有关技术合作创新的保护制度、降低合作开发成本,提高合作收益和建立声誉机制等相关建议。