改革开放40年以来,特别是加入世贸组织之后,中国银行业的综合实力得到了显著提高,尤其是2003年以后,国有大型银行和部分中小银行加快了引进外资的步伐,资本实力不断增强,风险管控能力稳步提高。在2013年至2017年间,银行业不良率一直保持在2%以下的国际良好水平。党的十八以来,对除民营银行外的中资银行和金融资产管理公司的外资持股比例限制的政策要求变得进一步宽松,放宽外国银行商业存在形式选择范围,拓宽外资银行业务经营空间,鼓励外国银行分行进行金融市场等业务,改进外国银行分行营运资金管理要求和监管考核方式。中信银行H分行成立于2007年9月,是中信银行在少数民族地区成立的第一家省级分行。中信银行H分行作为中信银行省级分行,近来年在我区发展迅速,但也同时遇到了多方面的发展瓶颈,再加上严峻的监管和宏观环境,需要在总行新战略规划的框架下进行更进一步地调整与改革,以适应我区经济社会发展前进的脚步,在区域性竞争中脱颖而出。全文共分为七章,第一章主要介绍了本文的研究目的与内容,总结了国内外研究最新成果,为后文研究进行铺垫。第二章主要阐述了相关理论,介绍了战略、战略管理过程、战略分析工具相关理论。第三章外部环境分析,概括了H分行基本概况,主要从宏观环境与行业竞争环境两大方面进行分析,其中采用PEST方法从政治、经济、社会、技术方面来探究宏观环境发展特征,采用波特五力模型,从同行企业的竞争、潜在竞争对手的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力方面探究行业竞争环境发展特征。第四章内部环境分析,主要从组织结构、人力资源、资金实力、声誉资源四个方面全方位分析内部环境发展特征。第五章发展战略的选择与制定,基于以上研究基本事实,采用SWOT分析方法,精准定位战略目标,确定战略选择,并从品牌管理、技术创新、产品推广、市场开发方面提出战略规划。第六章发展战略实施的保障措施,从企业文化建设、科技保障、人力资源保障、风险防控体系建设、精细化管理五个方面提出相应保障措施。第七章结论与建议,总结全文,并对进一步发展提出建议。