一家公司的治理好坏,是投资者进行投资的选择的重要考虑因素,随着我国影视第一股“华谊兄弟”登陆创业板,我国影视公司的治理问题也正式走入人们视野。同时,影视业由于有着高度的市场需求不确定性和较高的风险性,如何在融合公司治理理论的基础上,充分考虑影视业的行业特殊性,建立一个具有普遍代表性的影视业公司治理模式,对刚起步发展的我国影视业公司治理来说,是目前已经上市的影视公司和即将上市的影视公司所面临的主要课题。我们通过对以往文献的回顾发现,针对我国影视业公司治理的文献成空白状态,所以,本次论文的主要目的在于利用公司治理理论,尽力回答以下问题:我国的影视业上市公司所面临的不同的市场特点将对其治理模式的选择起到怎样的影响,我们该如何选择才能达到公司价值最大化;目前我国上市影视公司采取的治理模式是否适合自身的发展,以及未来有怎样的发展趋势。本文在分析影视业高风险性和需求不确定性的市场特征基础上,利用一个两期不完全竞争市场模型,对目前争论激烈的股东利益最大化公司治理模式与利益相关者治理模进行了一个比较,动态地反映出在面临较大的不确定性市场需求冲击时,两种治理模式的内部反应机理。同时,结合影视业全球化发展趋势,将两期模型扩展到国际背景,并进行了进一步的对比分析。在此,得出结论,认为目前我国的影视业公司采取股东利益最大化治理模式能获得较大的公司价值。最后,我们引入了华谊的治理案例分析,通过对华谊内外部治理的全面剖析,分析了华谊目前的治理优势与劣势,并结合理论模型,对我国整体影视业公司治理模式提出构想,以及应该注意的问题。本文的尝试非常粗浅,但是通过对影视业公司治理状况的梳理,能够让我们更加清晰地认识到我国影视业公司的治理现状;并且,此次研究也能够给正在不断发展的中国影视业公司治理发展提供一个大致方向。