应对突发公共事件是地方政府履行社会管理、公共服务职能的重要内容。在经济新常态背景下,随着经济市场化程度越来越高,经济结构调整步伐逐步加快,社会不稳定、不确定、不安全因素呈现出递增、多发趋势。如何适应经济社会发展新要求,积极有效应对突发公共事件、切实增强突发公共事件处置能力已成为摆在中国政府尤其是地方政府面前亟需考虑的严峻课题,也是酒泉市政府面对的重要现实问题。本论文运用社会冲突、危机管理周期等理论,采用问卷调查、个人访谈等实证方法,通过描述分析酒泉市突发公共事件以及政府应对管理现状,查找酒泉市政府应对突发公共事件过程中存在的主要问题,识别和筛选影响地方政府应对突发公共事件的主要因素,并在此基础上提出符合酒泉特点的地方政府突发公共事件应对策略。基于实证分析,论文认为目前酒泉市、县、乡三级基层应急管理组织体系较为健全,相互配合、协调互动的应急管理工作机制基本形成,但在应对突发公共事件方面还存在重视程度不够、机构设置不健全、应急平台建设滞后、应急预案体系不完备、风险评估和排查隐患不到位等突出问题。究其根源,关键在于思想认识不够,保障投入不足,队伍建设不强,预测预警和协调联动机制不完善。针对问题,立足实际,论文提出如下改进策略:转变工作理念,提高思想认识;建立健全应对管理体系;提升应急预案科学化水平;加快推进应急平台建设;完善风险评估和隐患排查机制;加强社会化宣教培训体系建设。