近些年随着中国互联网的蓬勃成长，各种各样的互联网平台如雨后春笋般枝繁叶茂，随后却又如昙花一现般销声匿迹，终其缘由还是由于只吸引了接包方初次参与却没有能够维持接包方的持续使用。相比于国外的众包竞赛平台，中国的众包竞赛平台基本上属于网络众包模式在信息处理和简单创新问题外包等范围的初级运用，对于接包方参与程度没有重视，更没有很好的站在接包方的心理去发展平台。再加上中国的特殊情景，其接包方的心理也有差异，因此中国众包竞赛模式的运用急需理论体系的引领，吸引并保留更多的接包方持续参加众包竞赛。　　本文通过分析众包竞赛模式的独特性和接包方的独特性，将接包方看成是众包竞赛平台的“非正式员工”，从最原始的对于员工的激励措施，基于期望理论的框架，结合动机、自我效能和感知公平等因素构建路径模型，探索性的构建众包竞赛平台中接包方的持续参与意愿的模型。通过对于众包竞赛平台的接包方进行访谈和问卷调查等形式，获取本研究所需要的样本数据(有效问卷 351份)。通过SPSS20．0和Amos21.0统计软件做了描述性统计、信效度检验、验证性因子分析（CFA）和结构方程模型（SEM）等检验方法，对本文的研究模型和假设进行检验。　　基于中国情境下对于中国众包平台的研究，本文得出的结论主要包括三个方面：（1）不患寡而患不均，感知公平对于众包竞赛平台上的接包方的持续参与意愿的影响最显著。（2）外部报酬感对于接包方的持续参与意愿影响不显著，而内部满足感达到显著水平。这与中国人民的需求水平上升有一定关系（3）中国人自古以来讲究谦逊，自我效能感不能直接作用于持续参与意愿，而是通过持续参与动机完全中介产生影响。最后基于承诺信任模型，成就激励模型以及胜任力模型提出相应的管理建议，为众包竞赛平台的持续发展提供参考。