在科学技术日新月异的提高,经济的高速发展的促使下,制造型企业的对象也发生改变,它需要面对多种需求、变化快速的买方市场,传统研发模式和大批大量生产方式已不再适应新的竞争形势,同时也对产品数据管理提出了更高的要求。许多企业已充分认识到实施PDM对提高企业技术管理能力的重要性。同样,齐二机床有限公司面临着前所未有的内部和外部竞争压力,为适应产品种类的快速增长,改变手工管理和提高产品开发的“标准化、系列化、通用化”程度。首先,对“国际竞争,是企业产品竞争”的分析,对产品开发在国际机床行业制造的重要性,PDM中产品在国内的应用现状分析。其次,相关的理论和框架,结合产品数据管理,对两种机床公司把当前和未来的业务分析和研究,分析了风险的方法,实施PDM的内容和服务规范。PDM系统的齐两机分为十一个模块,分四个阶段实施完成,其中的数据发送和接收的第一阶段,备件管理(产品数据管理,项目管理),文件管理是PDM系统的核心和基础,本文重点研究和四模块的第一阶段的方法研究。最后,齐二机床有限公司PDM系统的分析和总结的应用效果,对系统功能的进一步扩展功能需要讨论。集成几个关键技术问题进行了研究。并以实施PDM为主线,着重对信息实施过程中如下关键问题进行了的研究,在分析工程机械行业信息需求的基础上,结合本企业实际进行分析,根据PDM软件的功能和当前企业绘图软件的情况,提出解决齐二机床CAD与PDM的集成方案；数据整理是实施PDM中的关键技术,保证数据的正确和有效管理。