内部控制是现代企业管理体系中的重要组成部分，而财务管理是管理体系中的核心和枢纽，有效的财务内部控制是企业经营管理活动正常进行的基础和保障。随着经济全球化的不断发展，市场的国际化程度越来越高，信息技术的快速推进，各种同类型企业不断涌现使得市场竞争进一步激烈，为了实现经济效益最大化，对企业进行有效的内部控制，特别是从财务的角度进行内部控制显得尤为重要。本论文从内部控制和主要控制方法等基础理论入手，结合笔者在公司财务中心的工作经验，在广泛调研和大量收集、整理数据资料的基础上，采用定性分析和定量分析相结合、理论与实践相结合的方法对XX公司的财务内控体系的优化设计与应用进行研究。首先，在文献综述的基础上对国内外关于内部控制理论的发展进行梳理和评价，提炼出关于公司财务内部控制涵义、内容及控制方法；其次，XX公司简要的介绍，对公司财务内控体系的岗位设置现状、制度现状和业务现状进行说明，指出公司财务内控在制度、流程和预算内审等方面的问题并对其进行原因分析；第三，提出公司财务内控体系优化设计的目标、原则和思路，并对财务管理权限设置、体制设置、财务内控的方法等具体内容进行详细的说明；最后，对优化的公司财务内控体系进行实施应用，指出保证新的财务内控体系顺利实施的风险防范措施。本文对XX公司的财务内控体系的优化设计与应用进行研究，提出了对财务内控体系优化设计的思路和方法，为促进公司加强财务内控管理和绩效审计提供了帮助，有利于提高公司效率、效果和效益，同时对我国的相关行业的转制企业建立和优化财务内控体系提供借鉴。