近年来,随着耐火材料的应用日益广泛,国家政府对于耐火材料行业发展给与高度重视。尤其在“供给侧结构性改革”和“环保整治攻坚战”持续推进的背景下,工信部出台《耐火材料行业规范条件》,积极引导耐火材料行业的健康可持续发展。但随着不同企业品牌在市场中的崛起,市场竞争程度不断提高,为企业发展提出了新的要求。因此,制定良好的竞争战略,更好地把握市场竞争机遇和应对激烈的市场挑战成为企业必须面对的重要现实,也是企业维护稳定市场份额,实现发展健康可持续的重要着力点。而ZBLZ耐火材料公司长年专注耐火材料节能、环保、长寿命的研发、生产与服务,已经完成了从产品布局、技术储备到生产规模等方面的资本投入,在面对激烈的市场竞争时,针对其现阶段所实施的差异化竞争战略如何进行合理有效优化成为当前ZBLZ耐火材料公司迫切需要解决的重要问题。基于此,本文针对国内外文献进行归纳、梳理和总结,并在介绍相关理论基础和研究方法的基础上,着重从产品差异化、促销差异化、渠道差异化、品牌差异化等4个方面针对目前ZBLZ耐火材料公司差异化竞争战略的实施现状展开分析,并尝试性地采用定量分析法（AHP-FCE法）对目前ZBLZ耐火材料公司4个方面的差异化竞争战略实施效果进行评估,从而客观公正地找出其存在的主要问题。评估结果表明:ZBLZ耐火材料公司差异化竞争战略实施效果整体处于“一般”水平,尤其是在品牌差异化、促销差异化、产品差异化等3个方面的评价水平均为“一般”,不同层面的差异化竞争战略实施还存在诸多不足,迫切需要进一步优化。对此,本文在对ZBLZ耐火材料公司所面临的内部外环境进行充分分析基础上,基于公司的发展愿景和发展目标,分别提出了针对4个不同层面差异化竞争策略（产品差异化、品牌差异化、促销差异化、渠道差异化）优化原则与重点,从而最终确定优化措施。最后,本文进一步从文化制度保障、人力资源保障、精细化管理保障等3个方面提出保障措施,期望推动ZBLZ耐火材料公司更好的实施差异化竞争战略,实现经营利润的稳定与可持续。