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摘 要：近年来，我国经济发展水平的逐步提升推动了国内人力资源管理的优化和创新。随着社会的进步，社会各行各业对人才的多元化需求使得人力资源中介组织建设规模得到进一步的扩展，使其在人力资源市场中占据越来越重要的地位，为国内劳动力的交易担负着重要的责任。在人力资源市场不断运行的过程中，其配置得到了一定的优化和改进。人力资源中介市场的优化对我国人力资源的管理工作具有重要的作用。然而，就现阶段人力资源中介市场的发展情况来看，仍然存在一定的不足之处，只有对其进行不断的完善和优化，才能保证我国人力资源交易工作能够规范、有序的开展。本文围绕人力资源中介组织的不足之处展开分析，探讨人力资源中介市场的发展策略。
关键词：人力资源；中介组织；中介市场；发展
人力资源中介组织在我国宏观政策的指导下采取市场调节的方式与劳动力供应和劳动力需求的双方进行沟通，并对其中存在的问题进行协调，进而促使双方达到一定的共识，完成劳务合同的签订。可以说人力资源中介组织为劳动力供求双方提供中介服务，但是主要还是为劳动力需求方提供中介服务。由于我国是人口大国，因此，在人力资源开发、运用方面仍然存在较大的发展空间，应当针对我国人力资源中介组织的不足展开全面分析，进而对人力资源中介市场的发展策略进行探究。
一、人力资源中介组织发展过程中存在的问题及其原因分析
（一）人力资源中介组织发展失衡
现阶段，我国人力资源市场由人事部门与政府机构实施分别管理，使得管理工作缺乏统一性和一致性，导致资源整合与利用受到严重影响，致使人力资源市场运行过程中存在恶性竞争的情况。同时，人力资源市场管理工作中存在行业分割与区域分割的特点，导致人力资源交易路径较为单一、狭窄，许多信息难以得到及时传递和共享，使得我国人力资源中介组织发展失衡[1]。
（二）人力资源中介行业内部管理机制不完善
人力资源中介行业内部管理机制不完善的主要表现是人力资源中介组织的资格认证制度存在漏洞，行业准入门槛较低，为不法分子提供可乘之机。同时，人力资源中介服务人员的专业素质存在较大差异，难以保证人力资源中介服务的整体水平[2]。另外，中介组织内部管理机制不够科学、合理，其人力资源中介服务意识与竞争意识都存在一定的偏差，未形成较为科学的服务流程和评价机制，使得管理质量和效率难以得到充分保障。
（三）人力资源市场主体发展不足
在人力资源中介组织方面，现如今，大多数人力资源管理工作仍然堆积在人力资源管理人员手中，在人力资源派遣与外包工作中，相关人员对其的认识程度与运用程度明显不够。从人力资源输出方来看，其产品的流动方式较为传统、保守，导致人力资源中介结构的配置功能难以得到有效实现[3]。
二、人力资源中介市场进一步发展策略
（一）进一步提高人力资源外包需求
人力资源中介组织与中介人力资源中介市场发展动力来源于社会各行各业对人才多元化的需求。在社会各行各业中，影响其对人力资源需求的重要因素就是企业经营管理理念，特别是当一些企业领导者对企业内部人力资源外包认识不足时，他们会对人力资源外包产生较多疑虑，影响企业的经营和发展。对此，企业管理者为了企业的进一步发展应当转变自身对人力资源外包的观念，促使人力资源管理部门得到单独树立，进而使人力资源管理工作的质量和效率得到显著提升[4]。
（二）强化人力资源中介服务人员队伍专业化建设
在人力资源中介服务咨询方面，政府在其中占据着重要的地位，同时，其还为人力资源中介组织的发展创造了重要的前提。例如，在垄断法的作用下，社会各行各业之间难以共享信息，为了实现在一定程度上实现信息交流，使企业之间和企业内部实现信息共享，就产生了专业顾问师这一职业，不仅为企业提供了信息服务，也为自身进一步发展提供创造了有利条件[5]。为此，应当强化人力资源中介服务人员队伍专业化建设，促使其拥有管理咨询能力，进而组成一支由咨询专家构成的人力资源中介服务咨询队伍。
（三）充分发挥相关法律法规和政府部门的作用
在优化我国人力资源中介市场的过程中，应当充分发挥相关法律法规的作用，促使地方政府有关部门职能得到充分发挥，使人力资源中介组织得到创新和完善。对于国内和国外人力资源中介组织发展而言，在人力资源中介组织管理工作中，不能只依靠国内与国外进行划分，还应该根据我国经济发展和社会发展的实际状况而定，不断强化国内法律制度建设，促使人力资源中介组织的法律地位得到进一步的明确，并且对中介组织的经营管理进行严格的监管，使其经营管理工作能够规范、有序的进行。
三、结束语
综上所述，在新形势下，我国应该采取有效措施不断促进人力资源中介市场得到优化和发展，进而达到规范人力资源中介市场的目的，使其能够规范、有序的运行。同时，还应当加大对人力资源中介组织的监管力度，促使其能够依法经营管理，进而为社会各行各业的发展提供所需要的人才服务，推动我国社会与经济快速、稳定的发展。（作者单位：山东省章丘市人力资源和社会保障局）
参考文献：
[1] 董宇峰.人才中介在市场经济中的作用和意义[J].科技创新导报，2014，11（07）：198+256.
[2] 于洋 孙永波.人才就业中介企业的服务营销策略研究[J].企业改革与管理，2014（04）：85-85.
[3] 孙永波 于洋.推进我国就业中介企业发展策略研究[J].北方经贸，2014（03）：44-45.
[4] 刘永刚.人才中介市场经济学分析研究[J].经营管理者，2014（11）：128.
[5] 张俭.我国人才中介发展的现状与趋势研究[J].经营管理者，2014（11）：129.
关键词：人力资源；中介组织；中介市场；发展
人力资源中介组织在我国宏观政策的指导下采取市场调节的方式与劳动力供应和劳动力需求的双方进行沟通，并对其中存在的问题进行协调，进而促使双方达到一定的共识，完成劳务合同的签订。可以说人力资源中介组织为劳动力供求双方提供中介服务，但是主要还是为劳动力需求方提供中介服务。由于我国是人口大国，因此，在人力资源开发、运用方面仍然存在较大的发展空间，应当针对我国人力资源中介组织的不足展开全面分析，进而对人力资源中介市场的发展策略进行探究。
一、人力资源中介组织发展过程中存在的问题及其原因分析
（一）人力资源中介组织发展失衡
现阶段，我国人力资源市场由人事部门与政府机构实施分别管理，使得管理工作缺乏统一性和一致性，导致资源整合与利用受到严重影响，致使人力资源市场运行过程中存在恶性竞争的情况。同时，人力资源市场管理工作中存在行业分割与区域分割的特点，导致人力资源交易路径较为单一、狭窄，许多信息难以得到及时传递和共享，使得我国人力资源中介组织发展失衡[1]。
（二）人力资源中介行业内部管理机制不完善
人力资源中介行业内部管理机制不完善的主要表现是人力资源中介组织的资格认证制度存在漏洞，行业准入门槛较低，为不法分子提供可乘之机。同时，人力资源中介服务人员的专业素质存在较大差异，难以保证人力资源中介服务的整体水平[2]。另外，中介组织内部管理机制不够科学、合理，其人力资源中介服务意识与竞争意识都存在一定的偏差，未形成较为科学的服务流程和评价机制，使得管理质量和效率难以得到充分保障。
（三）人力资源市场主体发展不足
在人力资源中介组织方面，现如今，大多数人力资源管理工作仍然堆积在人力资源管理人员手中，在人力资源派遣与外包工作中，相关人员对其的认识程度与运用程度明显不够。从人力资源输出方来看，其产品的流动方式较为传统、保守，导致人力资源中介结构的配置功能难以得到有效实现[3]。
二、人力资源中介市场进一步发展策略
（一）进一步提高人力资源外包需求
人力资源中介组织与中介人力资源中介市场发展动力来源于社会各行各业对人才多元化的需求。在社会各行各业中，影响其对人力资源需求的重要因素就是企业经营管理理念，特别是当一些企业领导者对企业内部人力资源外包认识不足时，他们会对人力资源外包产生较多疑虑，影响企业的经营和发展。对此，企业管理者为了企业的进一步发展应当转变自身对人力资源外包的观念，促使人力资源管理部门得到单独树立，进而使人力资源管理工作的质量和效率得到显著提升[4]。
（二）强化人力资源中介服务人员队伍专业化建设
在人力资源中介服务咨询方面，政府在其中占据着重要的地位，同时，其还为人力资源中介组织的发展创造了重要的前提。例如，在垄断法的作用下，社会各行各业之间难以共享信息，为了实现在一定程度上实现信息交流，使企业之间和企业内部实现信息共享，就产生了专业顾问师这一职业，不仅为企业提供了信息服务，也为自身进一步发展提供创造了有利条件[5]。为此，应当强化人力资源中介服务人员队伍专业化建设，促使其拥有管理咨询能力，进而组成一支由咨询专家构成的人力资源中介服务咨询队伍。
（三）充分发挥相关法律法规和政府部门的作用
在优化我国人力资源中介市场的过程中，应当充分发挥相关法律法规的作用，促使地方政府有关部门职能得到充分发挥，使人力资源中介组织得到创新和完善。对于国内和国外人力资源中介组织发展而言，在人力资源中介组织管理工作中，不能只依靠国内与国外进行划分，还应该根据我国经济发展和社会发展的实际状况而定，不断强化国内法律制度建设，促使人力资源中介组织的法律地位得到进一步的明确，并且对中介组织的经营管理进行严格的监管，使其经营管理工作能够规范、有序的进行。
三、结束语
综上所述，在新形势下，我国应该采取有效措施不断促进人力资源中介市场得到优化和发展，进而达到规范人力资源中介市场的目的，使其能够规范、有序的运行。同时，还应当加大对人力资源中介组织的监管力度，促使其能够依法经营管理，进而为社会各行各业的发展提供所需要的人才服务，推动我国社会与经济快速、稳定的发展。（作者单位：山东省章丘市人力资源和社会保障局）
参考文献：
[1] 董宇峰.人才中介在市场经济中的作用和意义[J].科技创新导报，2014，11（07）：198+256.
[2] 于洋 孙永波.人才就业中介企业的服务营销策略研究[J].企业改革与管理，2014（04）：85-85.
[3] 孙永波 于洋.推进我国就业中介企业发展策略研究[J].北方经贸，2014（03）：44-45.
[4] 刘永刚.人才中介市场经济学分析研究[J].经营管理者，2014（11）：128.
[5] 张俭.我国人才中介发展的现状与趋势研究[J].经营管理者，2014（11）：129.