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对于项目管理来讲，其属于公司日常实际运营过程当中一个极为重要的组成内容，其管理质量以及管理效率能够对公司的健康发展产生重要影响。而将财务成本控制科学有效地应用到公司项目管理当中能够发挥出极为重要的价值以及作用，能够切实有效地避免成本费用的过度使用，降低浪费问题的产生概率。因此，本文便针对财务成本控制在公司项目管理中的运用做出分析和探讨。