论文部分内容阅读
随着市场经济的快速发展,人民生活水平的日渐提高,对物业公司成本管理能力提出了更高的要求,要求其不断改善日常工作的管理的模式,并在保证服务质量的同时优化成本支出的把控.本文将以某物业公司“三供一业”住宅小区项目为例,探讨此项目的改造背景及成本管理现状,并提出相应成本控制措施.
物业公司成本管理现存问题与应对建议思考
【摘 要】
：
随着市场经济的快速发展,人民生活水平的日渐提高,对物业公司成本管理能力提出了更高的要求,要求其不断改善日常工作的管理的模式,并在保证服务质量的同时优化成本支出的把控
【机 构】
：
山西四建集团有限公司
【出 处】
：
中国民商
【发表日期】
：
2021年1期
其他文献
眼下企业在行业之间的竞争日趋激烈,企业为了谋求自身的发展,在日益激烈的商业竞争中占据优势地位,就需要加强对企业自身的管理,只有优化了企业管理,企业才能得到长足的发展.
现如今,经济贸易全球化的趋势在不断加快,我国经济持续增长,各种大中小企业如雨后春笋般层出不穷.随着企业数量的增多,企业之间的合作频率也在不断增加.在这个过程中,企业纳
在我国高速发展的背景下,推动了我国城市化进程的加快,目前,市政工程建设数目明显增多,市政工程是造福广大群众的标志性工程,是民心工程亦是实事工程,故而市政工程建设质量管
近年来,应用EPC模式建设的市政工程逐渐增多,提升了项目实施速度以及工程质量,逐渐成为项目建设管理的主流模式.在EPC项目中设计工作到主导作用,直接影响市政工程施工效率和
在市政道路工程之中,路基工程的作用是人们不能忽视的,如果路基工程的工艺和质量得不到保证,那么整个道路工程也难以达到合格的标准,可以说路基工程对市政道路工程起着决定性