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那些正在进行、或不久将进行下一代银行系统建设的韩国的银行,应该暂时停下来,依下面的标准重新思考: ·如果银行的战略因缺乏相关性或因过时而需要进行大幅完善,应该中止任何建设下一代银行系统的IT投资项目,直到银行的业务战略重新得到确立 ·如果银行在战略相关领域中,在下文提到的5项IT能力方面都很有实力,就无需斥巨资建设下一代系统 ·下一代银行系统必须保证为股东创造的价值为正值