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对于制造企业来说,在企业扩大规模和升级改造过程中,注重配套能力建设是非常重要的提升手段,对促进企业的长远健康可持续发展具有非常重要的意义。本文主要分析了制造企业技改升级项目实施中存在的问题,并提出了一些有针对性的管理建议,希望能够为推动企业管理水平提高起到一定的促进作用,使技改升级项目达到预期技术经济目标,使企业实现健康可持续发展。