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日前,双星集团在双星度假村举办了“市场经营管理创新培训班暨2003年秋冬季产品补货订货会议”。就如何创新经营,让更多的双星代理商发财,促进企业发展,进行了对全国各地双星代理商的培训。此次培训班没有请专家学者,而是由双星集团总裁汪海和有关管理人员授课,对市场几百名双星代理进行了案例教学和现场培训。企业老总亲自出马当“教授”,为代理商“传经送宝”,此举深得双星代理商们的称赞。
双星年年举办各种培训班,但年年均有不同的立意和内容。在创名牌初期,举办如何创出名牌的“厂长经理教育培训班”;创出名牌后,举办了“与世界名牌找差距培训班”。近几年,双星将“名牌企业必须有名牌形象”奉为第一,致力于创建学习型企业,加大对干部员工的培训力度。他们不仅把培训列为企业的重要督查内容,还投建了“双星教育学院“作为企业自己的教育培训基地,确保了培训场地、设施的完善。
今年以来,随着双星品牌运营的加快,更多的社会人士加盟双星,企业规模进一步扩大。目前,仅双星连锁店在全国已经达到3000多家,营业人员良莠不齐,个别从业人员素质不高,售后服务体系不完善,成为困扰企业的问题。为进一步抓“人质”、保品质、提高企业素质,提高代理商的经营管理水平,适应市场竞争,双星召集全国的双星销售代理、各生产厂厂长、部分员工举行了此次培训班,主要对代理商代进行系统的现代企业管理知识、双星企业文化、营销专业知识、计算机知识的培训,交流推广营销经验和做法。教育代理商们按照市场的规律,树立名牌经营理念,按照名牌企业的标准要求自己,“靠勤劳致富,靠合理合法挣钱”,提高运作品牌和市场的水平,从而实现“代理发财、双星发展”。
双星年年举办各种培训班,但年年均有不同的立意和内容。在创名牌初期,举办如何创出名牌的“厂长经理教育培训班”;创出名牌后,举办了“与世界名牌找差距培训班”。近几年,双星将“名牌企业必须有名牌形象”奉为第一,致力于创建学习型企业,加大对干部员工的培训力度。他们不仅把培训列为企业的重要督查内容,还投建了“双星教育学院“作为企业自己的教育培训基地,确保了培训场地、设施的完善。
今年以来,随着双星品牌运营的加快,更多的社会人士加盟双星,企业规模进一步扩大。目前,仅双星连锁店在全国已经达到3000多家,营业人员良莠不齐,个别从业人员素质不高,售后服务体系不完善,成为困扰企业的问题。为进一步抓“人质”、保品质、提高企业素质,提高代理商的经营管理水平,适应市场竞争,双星召集全国的双星销售代理、各生产厂厂长、部分员工举行了此次培训班,主要对代理商代进行系统的现代企业管理知识、双星企业文化、营销专业知识、计算机知识的培训,交流推广营销经验和做法。教育代理商们按照市场的规律,树立名牌经营理念,按照名牌企业的标准要求自己,“靠勤劳致富,靠合理合法挣钱”,提高运作品牌和市场的水平,从而实现“代理发财、双星发展”。