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作为人力资源管理的重要内容，招聘管理一直是企业深化研究的关键领域之一，无论是在招募的形式与途径，还是甄选的手段与内容上，都倾注了大量的人力、物力和财力，目的就是保障有效招聘的达成，从而保持企业正常运转，激发企业活力。而国有企业因其在企业性质与规模、运作模式、企业目标上存在一定的特殊性，所以在人力资源管理模式上与一般企业存在相应差异，从而也伴有特定的问题与矛盾。本文试从国企招聘管理过程中常见的问题入手，结合原因分析，得出相关启示，以期对国有企业的招聘管理提供些许借鉴意义。