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通信项目属于电子信息的核心构成部分，关联的专业范围大，在建设和监管期间软件和硬件联系也非常密切。伴随着科技不断发展进步，对通信项目的监管体系也提出更高的要求，监管工作人员需具备相关的专业知识技能，并依据具体状况实施监管创新，从而提高监管效率。基于此，文章探析通信工程企业项目管理模式创新，以供相关从业人员参考。