“专人专班”中远海运服务中小外贸企业“出海”

来源 :中国远洋海运 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chairsszj
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为疏解缺舱缺箱给中小外贸企业带来的压力,中远海运集团所属上海中远海运集装箱运输有限公司设立专人专班,帮助中小企业锁定舱位,锁定运价,避免航运过程中出现抛箱、运价上涨等情况.rn据上海中远海运集装箱运输有限公司副总经理袁浩介绍,他们在各个口岸成立了中小直客专项工作服务团队,同时在电商平台设计了为中小客户服务的专项产品,涉及欧线、美线、拉非航线、澳洲线等.
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阅读了《中国石化》杂志2021年1月刊登的《中国石化绿色洁净发展的战略思考》一文,我深刻体会到:实现绿色洁净发展,要确立合理、可以实现的目标,由点到面,分类施策,更明白了一点——实现绿色洁净生产,“大伙儿一起努力”才能完成.rn首先,要善于引导员工,变“要我做”为“我要做”.要给员工一个认识的过程,只要想通了,员工就会自觉执行.我所在的班组开展过绿色洁净安全发展“多说一句话”活动.员工当中,不论是老师傅还是年轻人,都可以畅谈自己对绿色洁净、安全生产的认识.随后,“绿色洁净,给您提个醒”“安全,我想对你说”
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@增加语音播报功能rn目前,《中国石化》杂志的主要受众是能源化工行业管理者,行业和企业经济管理资讯占了很大篇幅,面向基层员工的内容不多,目前只有《一线声音》的小言论涉及班组管理,所以整体上基层读者偏少.rn杂志想吸引一线读者,除了增加电子版并及时发到一线,还可以考虑增设语音播报功能.现在,一线员工上班时看杂志的时间少,手机也受管控,但可以利用上下班通勤车上等碎片时间听播报.
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@扩大非油销售需要员工走出去rn集团公司工作会议报告提出, 2021年要着眼提质增效稳增长.对加油站门店来说,非油品销售是重要突破点.要结合实际,拓宽经营思路和营销方法,不能拘泥于传统营销手段.rn回顾2020年,受疫情影响,加油站试行社群营销,客户可以通过手机微信客户端等平台,自行在网上下单、送货上门,创造了意想不到的业绩.
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8月,由于德尔塔变种病毒在世界范围内加速传播,全球市场对中国货物的需求维持高位.同时,全球港口拥堵程度加剧,目前约有400艘集装箱船滞留港口,港口等待时间比2019年同期增加了一倍以上,严重拖累了船舶运输效率,导致多数航线运价继续高位上行.
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看《中国石化》杂志,已是我日常生活的一部分.rn杂志的内容丰富,有会议精神的宣传、行业信息的解读、先进经验的分享、典型人物的塑造、历史事件的回顾等.在晚上睡觉前,我常会打开杂志阅读.rn阅读过程中,我时常被一些文章的观点打动、深度思考.rn最近,《思想·文化》栏目中,有不少员工心理健康的内容,让我对员工心理健康有了全面、细致、严谨的认识,也给工作带来了启发.rn去年以来,受新冠疫情影响,企业工作任务艰巨,一线员工工作压力较大,容易焦虑,不佳的心理状态会影响工作.做好一线员工的心理疏导工作,是确保企业工作有
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关键提示rn巴西经济面临疫情走势较大的不确定性,经济通胀、利率、财政赤字“三高”问题,以及产业空心化所带来的挑战.rn2021年第一季度,巴西GDP同比增长1.0%,环比增长1.2%.尽管尚未公布第二季度数据,但从3-5月的数据来看,同比增幅达9.7%,环比则下滑0.9%.从同比数据来看,巴西经济呈现出触底反弹的态势,巴西央行也将2021年经济增长预期提高到5.27%.但是,从环比数据来看,巴西经济恢复存在一定的脆弱性,疫情仍是影响经济反弹力度和持续时间的核心因素.
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关键提示rn港航数字化转型的重点聚焦于“五个数字化”:一是港航数据的规范化、标准化、开放化,二是港航业务资源的物联化过程,三是港航经营决策的数字化,四是航运业务链条的数字化业务模式与应用场景创新,五是港航与贸易、物流、金融、口岸之间的数字协同.rn航运企业需要以提升业务协同能力和服务能力为目标,从供需两端推动数字化应用场景的落地.
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关键提示rn2021年上半年,中澳海运贸易总量同比下降14%.鉴于中澳贸易在全球海运贸易格局中扮演的重要角色,后续进展仍需持续关注.rn长期以来,中国和澳大利亚是彼此重要的贸易伙伴,澳大利亚是中国工业增长背后主要的原材料供应国.在过去十年中,中国从澳大利亚进口的货物总量为全球海运贸易贡献了四分之一的增量.然而,由于澳方违背国际法和国际关系准则,近年来两国关系遭遇严重困难,中澳双边贸易活动近期有所减少.
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关键提示rn全球新冠肺炎疫情冲击之下,数字工具能否为国际物流赋能,进一步优化资源分配、增强供应链连接能力、提升自动化水平,甚至从更深层次改变行业运行逻辑?祸兮福之所倚,国际物流业的数字化转型或许已经迎来最好的时机.rn长期以来,物流行业积累了不少痛点,疫情就像一面放大镜,将物流行业的老问题和新需求一并呈现.面对机遇和挑战,国际物流企业瞄准端到端数字化跨境物流服务,将5G、物联网、大数据、区块链等技术与物流产业链服务场景结合起来,以解决供应链各环节之间的衔接问题为发力点,探索属于自己的数字化道路.
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关键提示rn港口数字化转型的本质是利用现代数字信息技术,通过“数据+算力+算法”融合港口业务流程,提升港口全方位的业务创新能力,实现业务模式创新和生态系统重构,使港口物流链、服务链、价值链全过程可度量、可预测、可追溯.其内涵主要包括数字转换、数字赋能和数字重构.rn准确把握核心需求,全面梳理覆盖港口全要素、全领域、全部门的数字化需求,明确需要解决的具体问题,避免盲目无序转型.
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