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核心能力理论缺乏实证基础一直是造成其没有得到应用的主要原因。我国学者虽有少量的实证研究，但对企业核心能力的构建过程缺乏研究。虽有康荣平、魏江提出了构建核心能力的模型，但笔者认为这两种模型都有些欠缺和不足。本文在分析这两种模型的基础上，提出了新的构建模型，并以浙江省某制药企业为例，分析其构建核心能力的过程。