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摘要：建筑行业随着整个社会经济的发展迎来了崭新的发展机遇，每年的建筑工程项目实施创造了巨大的经济与社会效益，但与此同时，这些建筑工程项目中也存在质量风险所造成的一系列危机和损失。目前我国建筑工程在管理及检测方面依然存在一些问题，因此要寻找相应的措施，及时解决问题，确保建筑工程质量。
关键词：建筑工程;质量检测;管理措施
引言
建筑工程包含民用及工业等相关的工程，在国民经济建设中，民用建筑及工业建筑非常普遍。而对于建筑工程的管理以及检测，能够整体衡量建筑效果。管理人员也要积极深入现场，加强管理，全方位的监督整个施工过程，确保施工人员持守相关规定保障施工的每个细节都符合相关标准，这样才能不断优化施工质量。
1建筑工程质量检测管理的必要性
目前随着经济发展的速度在不断加快，这对于建筑工程也提高了要求。如果建筑工程可能会出现质量问题，那么不仅会造成对人们人身安全及财产安全的威胁，也有可能出现安全事故。近几年来，我国建筑工程速度在不断加快，也凸显出了一些质量方面的问题。工程质量难以符合规定标准，这对国民经济发展产生了影响，同时也制约了建筑工程工程的进步和发展。通过技术管理及检测优化建筑工程工程质量使人们能够拥有更好的环境氛围。
2质量管理中存在的问题
2.1建筑工程施工质量管理不善
在建筑工程施工质量的控制中，只有开展了全面、严格的施工质量管理，才能够避免质量问题的出现。从当前建筑工程领域的施工质量管理来看，有很大一部分工程企业存在质量管理不善的问题。伴随着人们质量意识的提升，建筑工程的施工质量控制标准也逐步提高，而在具体的项目实施过程中，工程企业在开展施工质量控制时，可能会受到传统发展模式、技术等因素的影响，所制定的一系列质量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企业所制定的质量管理策略脱离了项目本身，施工质量管理方面漏洞百出。
2.2监督制度不完善
建筑行业呈现出蓬勃发展的趋势，每年的建设项目数量增多、规模扩大，市场上的工程企业可承接项目也有所增加。总体上来看，建筑工程项目的投资规模庞大、施工环境复杂、流程繁多，正是由于这一施工特征，使得在实际的施工建设中可能会出现一种不确定因素，导致施工作业难以按照计划进度来开展，当出现工期延误的现象后，工程承接方为了在合同规定工期内完成施工任务，往往会存在赶工现象，赶工的同时可能会忽略质量管理。
2.3施工及管理人员质量方面的意识薄弱，操作行为不规范
建筑工程项目在开展的过程中，人员是关键的要素，因为建筑工程的严格遵守行业的技术规范和施工标准，管理人员的质量管理不建设规模是非常庞大的，如果要保障工程目标的实现，往往需要配备足够多数量的施工人员与管理人员，人员的参与使得工程的施工质量控制在很大程度上会受到施工人员、管理人员质量意识的影响。施工人员和管理人员如果具备极高的质量意识，就可以在自身的工作岗位上做好质量管理工作，切实发挥其岗位职责，实现质量监督与管理，开展规范化的施工作业与施工管理。但是，从当下的情况来看，很多建筑工程企业项目中的施工人员构成复杂，管理人员专业素质不足，这些人员的质量意识不够，对于工程实际情况的掌握不足，比如，施工人员在施工作业中没有够全面。
3建筑工程质量检测及管理措施
3.1制定相关标准，合理监管施工的每个环节
施工质量体现了施工企业的整体能力，这是施工中的关键问题，质量检测能够促进企业的可持续发展，并保证建筑工程能够正常地投入使用。在施工过程中常有不规范情况出现，导致建筑工程进度受到影响，威胁员工的生命安全，同时也产生了一系列其他问题：无法提升企业的效益，管理效率比较低下。不断严格技术规范及操作流程，认真防范管理中的薄弱环节弥补可能存在的质量缺陷，提高工程质量。在管理中要不断创新思想，更新观念，在管理中融入和谐、节约、创新、科学、环保等理念，确保民生与安全。着眼于环保与节约，不断规范程序，科学应用技术指标，在管理中坚持以人为本，确保施工建设与自然环境的和谐统一，使错综复杂的工程管理实现制度规范化、管理过程化的目标。企业要制定相关标准合理监管施工的每个环节和原材料质量，保证其符合标准。加强对细节的管理，在竣工环节合理管理各个细节，加大宣传力度使工作人员依据规章制度开展施工操作，从源头上遏制质量问题的产生。在施工之前，建筑企业首先要构建完善的管理制度，引导员工依据制度合理执行施工过程。加强质量管理精确到每一个环节。而技术人员也要为施工工人详细讲解技术问题，在验收工程后禁止在工程的各部分实施改动，如果出现这样的问题立即重新验收。设计单位与质量监督单位要一起加入验收工程的行列，关注对隐蔽部位的验收，重视施工管理，提升管理人员的专业技能。建筑工程施工需要较长的周期，为此施工单位要落实目标责任管理，使各个环节能够相互衔接。通过各个层级逐步落实责任，稳步推进建筑工程施工工程。通过目标责任管理为施工质量提供保证，并更好地落实管理措施提升检测质量。
3.2树立法律责任意识，正视自身所肩负的重任
为了增强公民建筑工程质量，质检机构首先要树立法律责任意识，正视自身所肩负的重任，负责任地实施建筑质检工作，政府相关部门也要关注建筑质检工作，强化宣传与监督力度。首先规范质检工作，建筑质检人员要依据相关规定开展施工建设检验工作，及时发现工程中存在的建筑质量问题，并让施工单位尽快改正。其次增强质检机构人员责任感，在拥有责任意识之后可以更好地促进质监部门得到进步。质检部门要构建完善的管理模式，了解自己的职责所在进一步管理与监督施工行为。质检部门还应当从以下几方面提升质量检查的有效性。（1）了解材料的代表性及准确性。关注建筑材料是否切合实际要求，如果时间允许应检验所有材料。部分材料与施工要求不符时禁止其进入施工现场，使施工材料具備完善性与安全性。（2）有些建筑材料是分期分批进入施工现场的，在其进入施工现场之后，质检机构要抽取其中的样本开展检验工作，保证建筑工程所应用的建筑材料符合标准。质检机构要承担起相应的法律责任，确保工程施工的顺利实施并提升企业的经济效益。
3.3应用相应的技术支撑，全面控制建筑质量
在建筑工程质量检测过程中应用相应的技术支撑，这样才能全面的控制建筑质量。以往的建筑质量检验过程缺少先进的技术作为支撑，比如在检验钢筋配置参数、混凝土强度及氯离子含量时未按照国家规定实施检测，导致建筑工程工程质量检测缺乏有效性。而在质量检查过程中质检机构也要不断学习创新质检技术，并乐于吸收国外的经验，增强检测数据的准确性使质检工作拥有更先进的技术，保证检测数据更加准确，提升建筑工程质量加长保质期。
结束语
综上所述，通过质量管理检测增强建筑质量，相关工作者也要重视这一问题。目前建筑工程建筑质量检测方面依然存在一些不足之处，建筑管理人员要寻找问题的根源并实施相应的对策增强数据准确性，使质量管理达到制度化、规范化的标准，充分发挥管理作用，促进建筑行业的有序发展。
参考文献
[1]申伟，吴昊.对建筑工程工程质量检测及管理的思考[J].房地产导刊，2019（32）：121.
[2]李红梅.建筑工程工程质量检测及管理的几点思考[J].商品与质量，2016（10）：285.
[3]杨巧芸.建筑工程施工中的施工技术和管理措施探究[J].商品与质量，2017（9）：92.
关键词：建筑工程;质量检测;管理措施
引言
建筑工程包含民用及工业等相关的工程，在国民经济建设中，民用建筑及工业建筑非常普遍。而对于建筑工程的管理以及检测，能够整体衡量建筑效果。管理人员也要积极深入现场，加强管理，全方位的监督整个施工过程，确保施工人员持守相关规定保障施工的每个细节都符合相关标准，这样才能不断优化施工质量。
1建筑工程质量检测管理的必要性
目前随着经济发展的速度在不断加快，这对于建筑工程也提高了要求。如果建筑工程可能会出现质量问题，那么不仅会造成对人们人身安全及财产安全的威胁，也有可能出现安全事故。近几年来，我国建筑工程速度在不断加快，也凸显出了一些质量方面的问题。工程质量难以符合规定标准，这对国民经济发展产生了影响，同时也制约了建筑工程工程的进步和发展。通过技术管理及检测优化建筑工程工程质量使人们能够拥有更好的环境氛围。
2质量管理中存在的问题
2.1建筑工程施工质量管理不善
在建筑工程施工质量的控制中，只有开展了全面、严格的施工质量管理，才能够避免质量问题的出现。从当前建筑工程领域的施工质量管理来看，有很大一部分工程企业存在质量管理不善的问题。伴随着人们质量意识的提升，建筑工程的施工质量控制标准也逐步提高，而在具体的项目实施过程中，工程企业在开展施工质量控制时，可能会受到传统发展模式、技术等因素的影响，所制定的一系列质量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企业所制定的质量管理策略脱离了项目本身，施工质量管理方面漏洞百出。
2.2监督制度不完善
建筑行业呈现出蓬勃发展的趋势，每年的建设项目数量增多、规模扩大，市场上的工程企业可承接项目也有所增加。总体上来看，建筑工程项目的投资规模庞大、施工环境复杂、流程繁多，正是由于这一施工特征，使得在实际的施工建设中可能会出现一种不确定因素，导致施工作业难以按照计划进度来开展，当出现工期延误的现象后，工程承接方为了在合同规定工期内完成施工任务，往往会存在赶工现象，赶工的同时可能会忽略质量管理。
2.3施工及管理人员质量方面的意识薄弱，操作行为不规范
建筑工程项目在开展的过程中，人员是关键的要素，因为建筑工程的严格遵守行业的技术规范和施工标准，管理人员的质量管理不建设规模是非常庞大的，如果要保障工程目标的实现，往往需要配备足够多数量的施工人员与管理人员，人员的参与使得工程的施工质量控制在很大程度上会受到施工人员、管理人员质量意识的影响。施工人员和管理人员如果具备极高的质量意识，就可以在自身的工作岗位上做好质量管理工作，切实发挥其岗位职责，实现质量监督与管理，开展规范化的施工作业与施工管理。但是，从当下的情况来看，很多建筑工程企业项目中的施工人员构成复杂，管理人员专业素质不足，这些人员的质量意识不够，对于工程实际情况的掌握不足，比如，施工人员在施工作业中没有够全面。
3建筑工程质量检测及管理措施
3.1制定相关标准，合理监管施工的每个环节
施工质量体现了施工企业的整体能力，这是施工中的关键问题，质量检测能够促进企业的可持续发展，并保证建筑工程能够正常地投入使用。在施工过程中常有不规范情况出现，导致建筑工程进度受到影响，威胁员工的生命安全，同时也产生了一系列其他问题：无法提升企业的效益，管理效率比较低下。不断严格技术规范及操作流程，认真防范管理中的薄弱环节弥补可能存在的质量缺陷，提高工程质量。在管理中要不断创新思想，更新观念，在管理中融入和谐、节约、创新、科学、环保等理念，确保民生与安全。着眼于环保与节约，不断规范程序，科学应用技术指标，在管理中坚持以人为本，确保施工建设与自然环境的和谐统一，使错综复杂的工程管理实现制度规范化、管理过程化的目标。企业要制定相关标准合理监管施工的每个环节和原材料质量，保证其符合标准。加强对细节的管理，在竣工环节合理管理各个细节，加大宣传力度使工作人员依据规章制度开展施工操作，从源头上遏制质量问题的产生。在施工之前，建筑企业首先要构建完善的管理制度，引导员工依据制度合理执行施工过程。加强质量管理精确到每一个环节。而技术人员也要为施工工人详细讲解技术问题，在验收工程后禁止在工程的各部分实施改动，如果出现这样的问题立即重新验收。设计单位与质量监督单位要一起加入验收工程的行列，关注对隐蔽部位的验收，重视施工管理，提升管理人员的专业技能。建筑工程施工需要较长的周期，为此施工单位要落实目标责任管理，使各个环节能够相互衔接。通过各个层级逐步落实责任，稳步推进建筑工程施工工程。通过目标责任管理为施工质量提供保证，并更好地落实管理措施提升检测质量。
3.2树立法律责任意识，正视自身所肩负的重任
为了增强公民建筑工程质量，质检机构首先要树立法律责任意识，正视自身所肩负的重任，负责任地实施建筑质检工作，政府相关部门也要关注建筑质检工作，强化宣传与监督力度。首先规范质检工作，建筑质检人员要依据相关规定开展施工建设检验工作，及时发现工程中存在的建筑质量问题，并让施工单位尽快改正。其次增强质检机构人员责任感，在拥有责任意识之后可以更好地促进质监部门得到进步。质检部门要构建完善的管理模式，了解自己的职责所在进一步管理与监督施工行为。质检部门还应当从以下几方面提升质量检查的有效性。（1）了解材料的代表性及准确性。关注建筑材料是否切合实际要求，如果时间允许应检验所有材料。部分材料与施工要求不符时禁止其进入施工现场，使施工材料具備完善性与安全性。（2）有些建筑材料是分期分批进入施工现场的，在其进入施工现场之后，质检机构要抽取其中的样本开展检验工作，保证建筑工程所应用的建筑材料符合标准。质检机构要承担起相应的法律责任，确保工程施工的顺利实施并提升企业的经济效益。
3.3应用相应的技术支撑，全面控制建筑质量
在建筑工程质量检测过程中应用相应的技术支撑，这样才能全面的控制建筑质量。以往的建筑质量检验过程缺少先进的技术作为支撑，比如在检验钢筋配置参数、混凝土强度及氯离子含量时未按照国家规定实施检测，导致建筑工程工程质量检测缺乏有效性。而在质量检查过程中质检机构也要不断学习创新质检技术，并乐于吸收国外的经验，增强检测数据的准确性使质检工作拥有更先进的技术，保证检测数据更加准确，提升建筑工程质量加长保质期。
结束语
综上所述，通过质量管理检测增强建筑质量，相关工作者也要重视这一问题。目前建筑工程建筑质量检测方面依然存在一些不足之处，建筑管理人员要寻找问题的根源并实施相应的对策增强数据准确性，使质量管理达到制度化、规范化的标准，充分发挥管理作用，促进建筑行业的有序发展。
参考文献
[1]申伟，吴昊.对建筑工程工程质量检测及管理的思考[J].房地产导刊，2019（32）：121.
[2]李红梅.建筑工程工程质量检测及管理的几点思考[J].商品与质量，2016（10）：285.
[3]杨巧芸.建筑工程施工中的施工技术和管理措施探究[J].商品与质量，2017（9）：92.