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虚拟企业是一种新的合作模式,它可以适应不断变化的市场环境,因此自从它被提出后就受到企业界和学术界的广泛关注,并取得了一系列的研究成果.虚拟企业是由两个或两个以上的独立企业组成的一种临时性网络组织,当期望目标达到后此组织即解散.成功地实施虚拟企业可为企业带来可观的收益,但实施虚拟企业战略也有许多风险.作者在分析虚拟企业生命周期的基础上,提出了虚拟企业生命周期系统管理策略.