提升县级公安局长领导力的突破路径

来源 :现代世界警察 | 被引量 : 0次 | 上传用户:fresco_xp
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
县级公安局长的领导力不是与生俱来的,也不是一劳永逸的,需要不断地学习实践、再学习再实践。从工作实践来看,县级公安局长领导力缺乏存在一个共性的问题,即自身能力不强。对症下药、按需调整,县级公安局长提升领导力的突破路径就是四个字,“变”“纠”“练”“抓”。变,就是要更新观念,培植新理念,树立适应时代需求的人才观、创新观、管理观。变人才观:过去我们一提到人才,就想到那必须是专家、博士。我觉得要立足实际、切合实际, County-level police chief of leadership is not born, nor is it once and for all, you need to continue to learn practice, and then study and practice. From the practical point of view, there is a common problem in the lack of leadership among county-level police chiefs, that is, their own ability is not strong. The right remedy, according to the need to adjust, the county public security bureau to promote leadership breakthrough path is the word, “change ” “correct ” “practice ” “catch ”. Change is to update our concepts, cultivate new ideas, establish the concept of talent, innovation and management that meet the needs of the times. Change talent view: In the past when we mentioned talent, we must think it must be an expert, Dr. I think we should base ourselves on reality and practice,
其他文献
自改革开放以来,我国国民经济平稳快速发展,作为金融业重要组成部分的保险行业也在近二十年来得到快速的发展,无论是财险还是寿险行业,在迎来发展机遇的同时也面临着市场竞争的压力。非车险业务作为财险行业的重要组成部分,是未来财险行业发展的重要动力,市场广阔,潜力巨大。T保险公司是我国财险行业“老三家”之一,自成立以来一直引领中国保险业的发展,在市场竞争愈发激烈的今天,T保险公司也在如此的竞争环境下需要不断
一个有政治因素作后盾的迁都计划从萌生到付诸行为,始终伴随着赞成与反对两种声音。
分析了浙江省两个典型茶区土壤化学、微生物学性质以及酶活性.结果表明,茶园土壤的酸化程度随植茶年龄的增加而加重,土壤有效态N以NO-3-N为主.两茶区高龄茶园的土壤微生物量
日前召开的国务院常务会议提出了多项加快推进奶业振兴、保障乳品质量安全的措施。这些措施包括:一要大力引进和繁育良种奶牛,建设国家核心育种场。加强优质饲草料生产。发展
测度知识经济是一个难点 ,尤其是测度知识资本存量 ,是一件十分困难的工作 ,通过对知识折旧问题的探讨 ,或许使知识存量的测定变得容易些。本文介绍了五种计算知识折旧的方法
目的:对住院银屑病患者抑郁状况调查。方法:使用汉密尔顿抑郁量表(HAMD一17)作为调查工具,对住院银屑病患者抑郁状况进行心理评估。结果:银屑病住院患者190例,存在抑郁症状者115例(占
在分析了步进电机的驱动特性和斩波恒流细分驱动原理和混合式步进电机驱动芯片L297/298的性能、结构的基础上,结合8751单片机,设计出了混合式步进电机驱动器.实测表明,此细分
随着经济的快速发展与进步,统计工作的重要性也越来越突出。在当今社会中无论从事什么行业、什么工作都有它自己的标准,统计标准化是对概念和经济事物的统一规定,是统计工作
标杆管理可以给使用它的企业带来巨大的实际效益,让企业持续改进自己的模式和管理方法,将持续学习纳入自己的企业文化,。标杆管理法的精髓是持续追求最佳,这正是目前市场经济体制下各经营组织保持竞争力的根本要求,如今标杆管理法广泛应用经济、卫生、教育等领域。本文在制造型企业大量应用标杆管理的前提下,以澳柯玛公司为研究对象,首先叙述了公司和公司采购组织的现状,对采购组织中的人员年龄、学历、工作职责、配备方式、
结合工程实例,从项目管理的角度分析工程施工进度拖延的原因;介绍依靠咨询管理公司采用多种分析方法,提出控制进度拖延的有效措施,从而使工程工期处于可控状态的做法.