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随着医疗体制的不断改革，医院规模的不断扩大，市场竞争愈来愈激烈，为了提高医院管理水平，医院不断加大信息化投入，信息化应用越来越深入，信息系统已经成为医院管理与业务运行的神经系统。一些三级医院希望借助ERP的先进技术来实现医院流程重组和价值的实现，但对项目的预期结果却喜忧参半，笔者根据我院使用ERP软件对财务管理的影响谈一些看法和建议。