论文部分内容阅读
资产是企业生产经营的重要物质基础。国有成品油销售企业实物资产管理具有价值高、种类多、高度分散、流动性强、技术性能复杂等特点，如何将资产的资源优势转化为竞争优势，发挥好资产的价值，一直是各级管理人员的重要研究课题。本文结合低效无效资产整治和资产“轻量化”工作要求，提出利用信息化手段开展实物资产精细化管理，优化增量、盘活存量、控制减量，深挖各类资产管理创效的潜力，提升投资回报。