【摘 要】
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随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业传统的内部管理模式已经无法适应市场发展需求。企业若想在市场竞争中占有一席之地,就必须对内部资产进行科学管控。固定资产作为企
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随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业传统的内部管理模式已经无法适应市场发展需求。企业若想在市场竞争中占有一席之地,就必须对内部资产进行科学管控。固定资产作为企业内部资产重要的组成部分,对企业资源的配置起到至关重要的作用。因此,本文以盛华金宇集团为例,对该公司固定资产内部控制进行深入地剖析,分析其中存在的问题,并提出针对性的优化措施,希望可以推动盛华金宇集团的可持续发展。
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