论文部分内容阅读
摘要：水利水电工程项目管理下风险管理面临诸多问题，问题转变这种局面，做好项目风险管理至关重要。文章对水利水电工程风险问题进行分析，探讨项目方风险管理的方法措施。
关键字：水利水电;项目风险;风险管理;工程管理
引言
随着信息技术逐渐进入到人们的生活当中，人民的生活水平不断地提高，对于水与电的用量也越来越大，因此建立水利水电工程，正符合了社会经济发展的必然趋势，提高了人民生活水平，在国家的经济增长上也起到了一定的推动作用，同时也保证了水资源的合理利用，促进了生态环境的发展。作为惠国惠民的一项重要的工程项目，对于施工与管理方面的工作也是尤为的重要与看重，加强施工过程中的技术、安全与质量保障，促进工程的合力开展，并加强对于水利水电工程项目的管理，确保项目后期可以正常的使用和发展，为国家的经济增长贡献出自己一份力量。
1水利水电工程风险管理的重要作用
近年来，我国大力推进水利水电工程建设，为的是提高人民生活质量，适应新技术的发展和社会的需要;现如今，很多水利行业都在不断地发展新的技术。因此，提高水利水电项目风险管理水平对相关领域的发展至关重要。水利水电项目风险管理的重要性在施工中表现得很明显。总的来说，要保证水利水电工程建设的安全，不仅要保证水利水电工人的安全，而且要保证今后水利水电工程建设的总体安全。可以通过适当的手段消除施工中可能存在的各种安全风险，保证施工顺利进行。在水利水电工程过程中，风险管理对保证施工顺利进行和创造更多的优势起着非常重要的作用。首先，通过对水利水电工程的风险管理，可以有效地消除潜在的风险因素和不稳定因素，有效实施安全措施，规范施工人员行为，避免可能出现的安全风险，保证安全稳定的施工环境.其次是有利于水利水电工程风险管理制度的创新，为此进一步提高项目目前的安全水平，确保建立优化现有风险管理结构，提高管理整体质量，改变以往的管理，满足实际生产建设的基本要求。第三个目标是促进水利水电工程安全运行，提高建设的整体安全水平，建立更加完善的水利水电工程维护体系，推进水利安全现代化进程，过去的水利管理缺乏完整性，建立更稳定的管理体系，改善当前的现场质量管理，优化现有项目管理。在水利水电工程风险管理流程中我们可以加强水利水电工程风险管理的力度，保护各水利单位的根本利益，为后续建设创造有利条件。
2水利水电项目风险问题
2.1施工人员专业技术能力不强
当前我国的水利项目施工所存在的具体问题便是，施工人员所具有的综合业务能力难以达到预期水平。在专业技术方面的水平相对较低，且在管理经验方面亦有所欠缺。在科技水平不断发展的时代背景下，水利项目的相关施工技术也得到了提升，项目负责人员如果自身的专业性不高，便会在项目实施的指挥工作中形成较大的负面影响，对工程进度和质量等方面均会形成一定的威胁。如在具体施工期间，施工人员如果对相关的项目规范标准熟悉程度不足，便会导致施工期间难以依据科学的标准开展工程内容，施工行为不够规范，最终难以保证项目达到预期的质量要求，对质量管理的严格性不足，由于人为因素限制工程质量的提升。
2.2管理体系有待完善
当前在部分水利水电工程中，企业仍旧实施传统的现场管理模式，管理体系内容与实际管理情况存在出入，无法为具体管理工作的开展提供明确、合理的参照，具体表现为各部门人员职责范围模糊、存在管理盲区、交叉管理、缺乏统一管理标准等。这些问题的存在，限制了工程施工现场管理水平与效率的进一步提升，在工程建设期间容易出现设备故障、违章操作、反复施工、工期延长等突发事件。
2.3水利水电工程施工安全隐患
水利水电工程大多数在湖泊、河流附近，这类区域地理环境复杂，周边地势无法得到有效控制，再加上水利水电工程的规模一般都很大，涉及到的施工单位众多，各个工种协调性不强，不同工地间存在较大距离，交通条件受限，要想全面做好安全工作，则会有一定的难度。当前，很多水利施工都存在安全问题，比如拦截工程、爆破工程等，就存在巨大的危险性。
3水利水电项目风险解决对策
3.1施工作业人员方面
施工安全在整个水利水电工程的施工建设中极为关键，管理人员一定要营造出良好的施工作业环境，对施工作业人员实施有针对性的安全教育培训。每个施工人员在开展工作时要按照要求进行安全护具的佩戴，让所有施工作业人员都具备应有的安全意识。在施工建设现场对安全通道进行合理设置，对于危险地带，一定要设置突出的标志牌，及时清理施工建设现场中的道路。管控施工建设中的诸多危险因素，确保施工质量与施工安全，让水利水电工程能够充分发挥自身作用。
3.2健全风险管理体系
为弥补施工现场管理体系的短中心试验室板，从根源上解决交叉管理和管理盲区等问题，企业需要结合实际管理情况，转变自身管理理念，对现行施工现场管理体系进行完善补充。首先，对管理条款内容进行补充，如补充新型材料的现场存储要求、材料验收标准、性能指标，为材料管理工作的开展提供明确参照。其次，全面推行权责与问责制度，明确划分各部门人员的职责范围与具体工作内容，在出现管理问题与突发状况时，可以快速组建应急处理小组，并对相关责任人进行追责惩处。最后，设置安全组织机构，加强施工现场安全管理，并结合实施精细化、动态化、全过程管理模式，实现对各项工程要素的统筹管理，以及对突发事件的提前预防与快速处理。
3.3加强水利水电工程安全管理
水利水电工程建设过程中，难免存在各种各样不安全隐患，这就需要提前做好预防，充分做好安全预案，足够重视安全工作，才能保证施工质量，确保员工安全。所以，必須要在整个工程施工中强化安全责任意识，全面做好安全检查，及时发现隐蔽的施工隐患，保证人员安全。水利水电工程艰苦，施工中倘若施工人员因为加班赶工而过度劳累，很容易出现身心疲倦，引发安全事故，所以要加强对安全的重视，及时清理好现场工地，避免存在不安全因素，为现场施工提供良好的条件。另外，进行安全隐患预测，提前预防。为了避免事故发生，施工单位应在施工前成立专门的风险评估小组，对现场的安全隐患进行评估和预测。通过实地观测和水文地质预报，对拟建水利水电工程环境进行分析;并对施工过程中可能存在的安全风险进行调查分析，并将这些问题记录在案。
3.4抓好施工材料设备管理工作
材料和设备管理从采购环节开始，选拔诚实可靠的人作为采购人员，负责购买施工设备和材料，对购买的材料、设备进行质量检查。严格控制原材料质量，如果条件允许可以去当地的原材料工厂进行实地检查。选择的材料必须确保相关质量文件完整且成分符合施工标准，检查合格后才可使用。在施工现场调试机械设备时必须遵循制造商说明中指定的要求，在成功完成安装和调试工作后，应认真执行相应的安全监控工作，查看在设备实际操作期间生成的各种参数并记录在案，以便在以后的使用中获得可靠的数据支持。在正式施工前应先对各种施工设备进行仔细检查和校准，以确保其性能稳定。
结语
综上所述，在水利水电工程项目的施工过程中存在的问题主要保护施工材料、施工质量管理工作等问题，这些问题对施工质量有着很大的影响，对施工企业的经济利益也有一定的负面影响，对此还需要加强风险管理控制，以提高水利工程项目建设质量与安全。
参考文献
[1]侯晓斌.基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究[J].科技创新与应用，2020（30）：181-182.
[2]孙娟.水利工程施工管理中常见问题及施工质量管理对策分析[J].黑龙江水利科技，2020，48（8）：202-204.
[3]王建亮.分析水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].科技风，2020（21）：123-124.
关键字：水利水电;项目风险;风险管理;工程管理
引言
随着信息技术逐渐进入到人们的生活当中，人民的生活水平不断地提高，对于水与电的用量也越来越大，因此建立水利水电工程，正符合了社会经济发展的必然趋势，提高了人民生活水平，在国家的经济增长上也起到了一定的推动作用，同时也保证了水资源的合理利用，促进了生态环境的发展。作为惠国惠民的一项重要的工程项目，对于施工与管理方面的工作也是尤为的重要与看重，加强施工过程中的技术、安全与质量保障，促进工程的合力开展，并加强对于水利水电工程项目的管理，确保项目后期可以正常的使用和发展，为国家的经济增长贡献出自己一份力量。
1水利水电工程风险管理的重要作用
近年来，我国大力推进水利水电工程建设，为的是提高人民生活质量，适应新技术的发展和社会的需要;现如今，很多水利行业都在不断地发展新的技术。因此，提高水利水电项目风险管理水平对相关领域的发展至关重要。水利水电项目风险管理的重要性在施工中表现得很明显。总的来说，要保证水利水电工程建设的安全，不仅要保证水利水电工人的安全，而且要保证今后水利水电工程建设的总体安全。可以通过适当的手段消除施工中可能存在的各种安全风险，保证施工顺利进行。在水利水电工程过程中，风险管理对保证施工顺利进行和创造更多的优势起着非常重要的作用。首先，通过对水利水电工程的风险管理，可以有效地消除潜在的风险因素和不稳定因素，有效实施安全措施，规范施工人员行为，避免可能出现的安全风险，保证安全稳定的施工环境.其次是有利于水利水电工程风险管理制度的创新，为此进一步提高项目目前的安全水平，确保建立优化现有风险管理结构，提高管理整体质量，改变以往的管理，满足实际生产建设的基本要求。第三个目标是促进水利水电工程安全运行，提高建设的整体安全水平，建立更加完善的水利水电工程维护体系，推进水利安全现代化进程，过去的水利管理缺乏完整性，建立更稳定的管理体系，改善当前的现场质量管理，优化现有项目管理。在水利水电工程风险管理流程中我们可以加强水利水电工程风险管理的力度，保护各水利单位的根本利益，为后续建设创造有利条件。
2水利水电项目风险问题
2.1施工人员专业技术能力不强
当前我国的水利项目施工所存在的具体问题便是，施工人员所具有的综合业务能力难以达到预期水平。在专业技术方面的水平相对较低，且在管理经验方面亦有所欠缺。在科技水平不断发展的时代背景下，水利项目的相关施工技术也得到了提升，项目负责人员如果自身的专业性不高，便会在项目实施的指挥工作中形成较大的负面影响，对工程进度和质量等方面均会形成一定的威胁。如在具体施工期间，施工人员如果对相关的项目规范标准熟悉程度不足，便会导致施工期间难以依据科学的标准开展工程内容，施工行为不够规范，最终难以保证项目达到预期的质量要求，对质量管理的严格性不足，由于人为因素限制工程质量的提升。
2.2管理体系有待完善
当前在部分水利水电工程中，企业仍旧实施传统的现场管理模式，管理体系内容与实际管理情况存在出入，无法为具体管理工作的开展提供明确、合理的参照，具体表现为各部门人员职责范围模糊、存在管理盲区、交叉管理、缺乏统一管理标准等。这些问题的存在，限制了工程施工现场管理水平与效率的进一步提升，在工程建设期间容易出现设备故障、违章操作、反复施工、工期延长等突发事件。
2.3水利水电工程施工安全隐患
水利水电工程大多数在湖泊、河流附近，这类区域地理环境复杂，周边地势无法得到有效控制，再加上水利水电工程的规模一般都很大，涉及到的施工单位众多，各个工种协调性不强，不同工地间存在较大距离，交通条件受限，要想全面做好安全工作，则会有一定的难度。当前，很多水利施工都存在安全问题，比如拦截工程、爆破工程等，就存在巨大的危险性。
3水利水电项目风险解决对策
3.1施工作业人员方面
施工安全在整个水利水电工程的施工建设中极为关键，管理人员一定要营造出良好的施工作业环境，对施工作业人员实施有针对性的安全教育培训。每个施工人员在开展工作时要按照要求进行安全护具的佩戴，让所有施工作业人员都具备应有的安全意识。在施工建设现场对安全通道进行合理设置，对于危险地带，一定要设置突出的标志牌，及时清理施工建设现场中的道路。管控施工建设中的诸多危险因素，确保施工质量与施工安全，让水利水电工程能够充分发挥自身作用。
3.2健全风险管理体系
为弥补施工现场管理体系的短中心试验室板，从根源上解决交叉管理和管理盲区等问题，企业需要结合实际管理情况，转变自身管理理念，对现行施工现场管理体系进行完善补充。首先，对管理条款内容进行补充，如补充新型材料的现场存储要求、材料验收标准、性能指标，为材料管理工作的开展提供明确参照。其次，全面推行权责与问责制度，明确划分各部门人员的职责范围与具体工作内容，在出现管理问题与突发状况时，可以快速组建应急处理小组，并对相关责任人进行追责惩处。最后，设置安全组织机构，加强施工现场安全管理，并结合实施精细化、动态化、全过程管理模式，实现对各项工程要素的统筹管理，以及对突发事件的提前预防与快速处理。
3.3加强水利水电工程安全管理
水利水电工程建设过程中，难免存在各种各样不安全隐患，这就需要提前做好预防，充分做好安全预案，足够重视安全工作，才能保证施工质量，确保员工安全。所以，必須要在整个工程施工中强化安全责任意识，全面做好安全检查，及时发现隐蔽的施工隐患，保证人员安全。水利水电工程艰苦，施工中倘若施工人员因为加班赶工而过度劳累，很容易出现身心疲倦，引发安全事故，所以要加强对安全的重视，及时清理好现场工地，避免存在不安全因素，为现场施工提供良好的条件。另外，进行安全隐患预测，提前预防。为了避免事故发生，施工单位应在施工前成立专门的风险评估小组，对现场的安全隐患进行评估和预测。通过实地观测和水文地质预报，对拟建水利水电工程环境进行分析;并对施工过程中可能存在的安全风险进行调查分析，并将这些问题记录在案。
3.4抓好施工材料设备管理工作
材料和设备管理从采购环节开始，选拔诚实可靠的人作为采购人员，负责购买施工设备和材料，对购买的材料、设备进行质量检查。严格控制原材料质量，如果条件允许可以去当地的原材料工厂进行实地检查。选择的材料必须确保相关质量文件完整且成分符合施工标准，检查合格后才可使用。在施工现场调试机械设备时必须遵循制造商说明中指定的要求，在成功完成安装和调试工作后，应认真执行相应的安全监控工作，查看在设备实际操作期间生成的各种参数并记录在案，以便在以后的使用中获得可靠的数据支持。在正式施工前应先对各种施工设备进行仔细检查和校准，以确保其性能稳定。
结语
综上所述，在水利水电工程项目的施工过程中存在的问题主要保护施工材料、施工质量管理工作等问题，这些问题对施工质量有着很大的影响，对施工企业的经济利益也有一定的负面影响，对此还需要加强风险管理控制，以提高水利工程项目建设质量与安全。
参考文献
[1]侯晓斌.基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究[J].科技创新与应用，2020（30）：181-182.
[2]孙娟.水利工程施工管理中常见问题及施工质量管理对策分析[J].黑龙江水利科技，2020，48（8）：202-204.
[3]王建亮.分析水利工程施工中常见的质量问题及控制措施[J].科技风，2020（21）：123-124.