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摘 要：加强人才队伍建设是图书馆发展的必要前提，图书馆的发展离不开馆员的努力，同时也与馆员自身的素质有着极大的关系。
关键词：图书馆;少数民族;人才资源
文章编号：1674-3520（2014）-11-00-02
人才是全社会发展最宝贵的资源，也是图书馆科学发展的重要前提。图书馆的文献、设备等只有与馆员完美结合才能发挥它应有的作用，显示其价值。新时代的图书馆工作，不再是简单的借借还还;而是要实现知识的有序组织和广泛传播。
印度著名图书馆学家阮冈纳赞说：“不管图书馆坐落在什么地方，开馆时间和设备怎样，也不论看管图书馆的方法怎样，一个图书馆成败的关键还在于图书馆工作者”。本文就分析当前西部少数民族地区图书馆人才队伍建设方面存在的问题，有新的想法，提出来与大家共勉。
一、目前阿勒泰地区图书馆人才队伍建设的现状
阿勒泰地区是经济欠发达地区，受经济制约，图书馆事业发展也相对落后，还多以纸制书刊为主要服务方式，随着知识经济時代的到来和信息化技术的发展，图书馆已由传统的收集、整理、保管、传递文献的中心逐渐转化为提供信息服务的网络信息支点。图书馆馆藏数字化、信息传递的网络化、操作的电脑化，这些都对图书馆馆员提出了更高的要求，对馆员的知识结构、专业技能、计算机操作能力、外语水平等基本素质有了进一步的要求。目前我地区图书馆人才队伍情况不容乐观，地区图书馆现有职工22人，专业技术人员20人，其中：副高2人，中级13人，初级7人，大专以上学历20人，占总人数的90%;平均年龄在45岁之间，掌握计算机技术的人只占45%。图书馆工作人员习惯了朝九晚五的工作时间，习惯了传统意义上的编目，典藏，借阅，习惯了这千篇一律的工作状态，同时受地区经济发展不平衡、经济相对落后的制约，致使图书馆社会地位不高，受重视程度不够，人才队伍不稳定，人才流失严重，高素质的人才很难引进。
尤其是能够掌握新的知识结构，掌握新的科学工作方法，把握图书馆学发展前沿的复合型人才难以引进，，导致图书馆工作处于一种不稳定状态。这些情况严重影响和制约了我地区图书馆事业的发展。因此，我区图书馆必须重视人才队伍建设，才能顺应整个社会发展的需求。
二、人才队伍建设是我区图书馆发展的保证
图书馆是精神文明建设的重要基地，阿勒泰地区是少数民族聚居住地区，由于特殊的地理位置和历史的原因，长期以来，各图书馆都积累了大量珍贵的地方特色文献，如何建设和利用好这些资源，需要图书馆做大量的工作，要充分调动现有工作人员的积极性，发挥他们的作用，同时要改革人才队伍不合理的现状，为专业人才创造一个施展才能的良好环境，要广泛吸收多种专业，多种学科人才，从而建设一支结构合理且适合图书馆发展的复合型人才，是图书馆目前发展的重要工作。近些年来，西部大开发赋予西部少数民族图书馆许多新的生长机制，如人事部启动了“西部人才资源开发计划”、“少数民族骨干人才培养计划”等，西部地区图书馆的人才队伍建设的问题已经引起政府部门的高度重视。培养人才是图书馆发展的重中之重，培养一支图书馆人才队伍，树立人才强馆的观念是图书馆科学发展的有力保证，是我地区图书馆持续发展的巨大动力。
三、阿勒泰地区图书馆人才队伍的建设与管理
（一）转变观念，加快我地区图书馆人事制度改革
加快我地区的发展，人才问题更为突出。人才队伍建设是增强图书馆凝聚力，促进图书馆发展的巨大源泉。因此，少数民族地区图书馆首先要有正确的人才观念，对人才要做到“为我所用”。目前少数民族图书馆人事工作深化改革的目标是实现人和岗位的最佳匹配，岗位职责的强度和难度要保持“适当压力”。图书馆人事制度工作改革的重点是要如何充分调动和发挥每个馆员工作的主动性、积极性、创造性。因此我区图书馆人事改革要是在上级人事部门的支持下，根据本馆实际确定合理的队伍结构和进人标准，确定岗位设置，理顺业务流程，完善聘任工作的程序;建立科学合理的岗位评价和人员考核的标准，保证公平公正公开，建立多方面激励机制，充分调动和发挥每个馆员工作的主动性、积极性、创造性。
（二）合理配置图书馆人才资源结构
建立合理的人才资源结构是图书馆一种新的用人机制，由于我地区各县市经济发展不平衡，各图书馆差异也客观存在，图书馆可根据本馆的实际情况，从本馆实际出发，在综合考虑发展目标、人员现状等因素的前提下，要充分利用现有馆员，为馆员提供一个自我发展的方向，分批有计划的派出去深造，到管理先进的地区学习，从而提高我区官员的基本素质。有部分馆员具有较专业的对口学科知识，良好的敬业精神和奉献精神，可以通过他们来深化图书馆的管理、升级换代和服务工作;同时尽可能的为他们创造良好的工作环境，适当提高他们的待遇来调动他们工作的积极性和创造性。其次，按照既定目标恰当地选择岗位所需人才的类型和层次，避免人才岗位配置的低效，以最大限度地调动他们对工作的热情，更好地为读者服务。同时，无论那一个层次的工作人员都要求做到按需设岗、按岗定酬。
（三）推行全新的图书馆人才评价机制
解放思想，转变观念是推进人才队伍建设的关键因素之一。图书馆人才评价机制对于我地区图书馆来说还处于“萌芽”状态，很多人对它没有足够的认识和理解，这样就延缓了人才评价机制在图书馆的发展进程。我认为图书馆人才评价机制应该包括三方面内容。第一是从规范图书馆职位分类与职业标准入手，建立以业绩为核心，由品德素质、科学文化素质、专业素质、创新素质等要素构成的图书馆人才评价指标体系，针对图书馆的特点，结合不同岗位的要求，制定出分类分层的人才评价指标。第二，要改革图书馆人才评价方式，增加透明度和群众参与程度，确立相互有所区别的评价主体和各有侧重的评价方法。第三，引进先进图书馆人才评价技术，创建符合我地区图书馆人才特点的测评方法体系，制定激励机制，保持图书馆人才队伍的稳定，充分发挥他们的主观能动性。
（四）加强我地区图书馆人才队伍培养
近些年来，信息数字化、网络化的发展给图书馆带来了巨大的冲击力，图书馆的资金、技术、资源、人才等跟不上时代发展的需要。图书馆需要的外语人才、计算机人才和具有技术能力的专业人才进不来，而骨干人才却留不住，这就需要新措施和新思路。就我们阿勒泰地区来说，我认为在优化队伍方面，首先应把住一个进出关。把我们需要的专业人才引进来，把非专业的人员调离专业岗位，保证图书馆人员有一个基本的素质。其次建立合理的制度，以制度来保证合理的人员流动。在人才培养上，鼓励现有人员的不断学习和提高，一方面，可充分发挥本单位图书专业人员的作用，对非图书专业的工作人员进行全员培训，使他们尽快掌握图书知识，尽早成为业务骨干，另一方面每年定期开办计算机培训班，组织人员学习图书馆业务管理软件、计算机知识等操作技术，使图书馆工作平稳地由手工管理过渡到自动化管理，不断提高图书馆服务质量和工作效率。对于图书馆的一些岗位，如信息服务、技术开发等，可以结合本单位实际情况，选派有强烈责任心和事业心的人员，实行送学脱产培训，进修内容要与工作岗位需要相一致。
（五）健全我地区图书馆激励机制
图书馆激励机制是图书馆核心竞争力的有机组成部分，随着岗位聘任制度的建立，我地区图书馆的岗位聘任、考核制度和人才激励机制初步建立，但与此同时也产生了一系列新问题，如尚未建立科学合理的考核指标和办法，对考核结果优秀的人员也缺乏激励的手段和措施。因此我认为图书馆应积极探索科学的考评方法，把人员的诚信、能力、绩效与馆员的工资，职称的晋升，年终的评优评先紧密结合起来，建立公平、公正、合理的绩效考核制度，从而激发馆员实现自我价值。发挥激励机制在工作中的积极作用。
参考文献：
[1]包和平.西部图书馆可持续发展战略研究.图书馆学研究.2009，（7）
[2]姚倩.西部开发中的社会需求与图书馆战略.图书馆界.2001，（1）
[3]李磊.构建和谐社会，促进西部图书馆和谐发展.四川图书馆学报.2009，（1）
[4]田利娟.对我国图书馆人才危机的几点思考.江西图书馆学刊.2008，（1）
[5]王霞.图书馆人才发展政策研究.周口师范学院学报.2007，（2）
关键词：图书馆;少数民族;人才资源
文章编号：1674-3520（2014）-11-00-02
人才是全社会发展最宝贵的资源，也是图书馆科学发展的重要前提。图书馆的文献、设备等只有与馆员完美结合才能发挥它应有的作用，显示其价值。新时代的图书馆工作，不再是简单的借借还还;而是要实现知识的有序组织和广泛传播。
印度著名图书馆学家阮冈纳赞说：“不管图书馆坐落在什么地方，开馆时间和设备怎样，也不论看管图书馆的方法怎样，一个图书馆成败的关键还在于图书馆工作者”。本文就分析当前西部少数民族地区图书馆人才队伍建设方面存在的问题，有新的想法，提出来与大家共勉。
一、目前阿勒泰地区图书馆人才队伍建设的现状
阿勒泰地区是经济欠发达地区，受经济制约，图书馆事业发展也相对落后，还多以纸制书刊为主要服务方式，随着知识经济時代的到来和信息化技术的发展，图书馆已由传统的收集、整理、保管、传递文献的中心逐渐转化为提供信息服务的网络信息支点。图书馆馆藏数字化、信息传递的网络化、操作的电脑化，这些都对图书馆馆员提出了更高的要求，对馆员的知识结构、专业技能、计算机操作能力、外语水平等基本素质有了进一步的要求。目前我地区图书馆人才队伍情况不容乐观，地区图书馆现有职工22人，专业技术人员20人，其中：副高2人，中级13人，初级7人，大专以上学历20人，占总人数的90%;平均年龄在45岁之间，掌握计算机技术的人只占45%。图书馆工作人员习惯了朝九晚五的工作时间，习惯了传统意义上的编目，典藏，借阅，习惯了这千篇一律的工作状态，同时受地区经济发展不平衡、经济相对落后的制约，致使图书馆社会地位不高，受重视程度不够，人才队伍不稳定，人才流失严重，高素质的人才很难引进。
尤其是能够掌握新的知识结构，掌握新的科学工作方法，把握图书馆学发展前沿的复合型人才难以引进，，导致图书馆工作处于一种不稳定状态。这些情况严重影响和制约了我地区图书馆事业的发展。因此，我区图书馆必须重视人才队伍建设，才能顺应整个社会发展的需求。
二、人才队伍建设是我区图书馆发展的保证
图书馆是精神文明建设的重要基地，阿勒泰地区是少数民族聚居住地区，由于特殊的地理位置和历史的原因，长期以来，各图书馆都积累了大量珍贵的地方特色文献，如何建设和利用好这些资源，需要图书馆做大量的工作，要充分调动现有工作人员的积极性，发挥他们的作用，同时要改革人才队伍不合理的现状，为专业人才创造一个施展才能的良好环境，要广泛吸收多种专业，多种学科人才，从而建设一支结构合理且适合图书馆发展的复合型人才，是图书馆目前发展的重要工作。近些年来，西部大开发赋予西部少数民族图书馆许多新的生长机制，如人事部启动了“西部人才资源开发计划”、“少数民族骨干人才培养计划”等，西部地区图书馆的人才队伍建设的问题已经引起政府部门的高度重视。培养人才是图书馆发展的重中之重，培养一支图书馆人才队伍，树立人才强馆的观念是图书馆科学发展的有力保证，是我地区图书馆持续发展的巨大动力。
三、阿勒泰地区图书馆人才队伍的建设与管理
（一）转变观念，加快我地区图书馆人事制度改革
加快我地区的发展，人才问题更为突出。人才队伍建设是增强图书馆凝聚力，促进图书馆发展的巨大源泉。因此，少数民族地区图书馆首先要有正确的人才观念，对人才要做到“为我所用”。目前少数民族图书馆人事工作深化改革的目标是实现人和岗位的最佳匹配，岗位职责的强度和难度要保持“适当压力”。图书馆人事制度工作改革的重点是要如何充分调动和发挥每个馆员工作的主动性、积极性、创造性。因此我区图书馆人事改革要是在上级人事部门的支持下，根据本馆实际确定合理的队伍结构和进人标准，确定岗位设置，理顺业务流程，完善聘任工作的程序;建立科学合理的岗位评价和人员考核的标准，保证公平公正公开，建立多方面激励机制，充分调动和发挥每个馆员工作的主动性、积极性、创造性。
（二）合理配置图书馆人才资源结构
建立合理的人才资源结构是图书馆一种新的用人机制，由于我地区各县市经济发展不平衡，各图书馆差异也客观存在，图书馆可根据本馆的实际情况，从本馆实际出发，在综合考虑发展目标、人员现状等因素的前提下，要充分利用现有馆员，为馆员提供一个自我发展的方向，分批有计划的派出去深造，到管理先进的地区学习，从而提高我区官员的基本素质。有部分馆员具有较专业的对口学科知识，良好的敬业精神和奉献精神，可以通过他们来深化图书馆的管理、升级换代和服务工作;同时尽可能的为他们创造良好的工作环境，适当提高他们的待遇来调动他们工作的积极性和创造性。其次，按照既定目标恰当地选择岗位所需人才的类型和层次，避免人才岗位配置的低效，以最大限度地调动他们对工作的热情，更好地为读者服务。同时，无论那一个层次的工作人员都要求做到按需设岗、按岗定酬。
（三）推行全新的图书馆人才评价机制
解放思想，转变观念是推进人才队伍建设的关键因素之一。图书馆人才评价机制对于我地区图书馆来说还处于“萌芽”状态，很多人对它没有足够的认识和理解，这样就延缓了人才评价机制在图书馆的发展进程。我认为图书馆人才评价机制应该包括三方面内容。第一是从规范图书馆职位分类与职业标准入手，建立以业绩为核心，由品德素质、科学文化素质、专业素质、创新素质等要素构成的图书馆人才评价指标体系，针对图书馆的特点，结合不同岗位的要求，制定出分类分层的人才评价指标。第二，要改革图书馆人才评价方式，增加透明度和群众参与程度，确立相互有所区别的评价主体和各有侧重的评价方法。第三，引进先进图书馆人才评价技术，创建符合我地区图书馆人才特点的测评方法体系，制定激励机制，保持图书馆人才队伍的稳定，充分发挥他们的主观能动性。
（四）加强我地区图书馆人才队伍培养
近些年来，信息数字化、网络化的发展给图书馆带来了巨大的冲击力，图书馆的资金、技术、资源、人才等跟不上时代发展的需要。图书馆需要的外语人才、计算机人才和具有技术能力的专业人才进不来，而骨干人才却留不住，这就需要新措施和新思路。就我们阿勒泰地区来说，我认为在优化队伍方面，首先应把住一个进出关。把我们需要的专业人才引进来，把非专业的人员调离专业岗位，保证图书馆人员有一个基本的素质。其次建立合理的制度，以制度来保证合理的人员流动。在人才培养上，鼓励现有人员的不断学习和提高，一方面，可充分发挥本单位图书专业人员的作用，对非图书专业的工作人员进行全员培训，使他们尽快掌握图书知识，尽早成为业务骨干，另一方面每年定期开办计算机培训班，组织人员学习图书馆业务管理软件、计算机知识等操作技术，使图书馆工作平稳地由手工管理过渡到自动化管理，不断提高图书馆服务质量和工作效率。对于图书馆的一些岗位，如信息服务、技术开发等，可以结合本单位实际情况，选派有强烈责任心和事业心的人员，实行送学脱产培训，进修内容要与工作岗位需要相一致。
（五）健全我地区图书馆激励机制
图书馆激励机制是图书馆核心竞争力的有机组成部分，随着岗位聘任制度的建立，我地区图书馆的岗位聘任、考核制度和人才激励机制初步建立，但与此同时也产生了一系列新问题，如尚未建立科学合理的考核指标和办法，对考核结果优秀的人员也缺乏激励的手段和措施。因此我认为图书馆应积极探索科学的考评方法，把人员的诚信、能力、绩效与馆员的工资，职称的晋升，年终的评优评先紧密结合起来，建立公平、公正、合理的绩效考核制度，从而激发馆员实现自我价值。发挥激励机制在工作中的积极作用。
参考文献：
[1]包和平.西部图书馆可持续发展战略研究.图书馆学研究.2009，（7）
[2]姚倩.西部开发中的社会需求与图书馆战略.图书馆界.2001，（1）
[3]李磊.构建和谐社会，促进西部图书馆和谐发展.四川图书馆学报.2009，（1）
[4]田利娟.对我国图书馆人才危机的几点思考.江西图书馆学刊.2008，（1）
[5]王霞.图书馆人才发展政策研究.周口师范学院学报.2007，（2）