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对煤炭企业价值创新在企业管理中的重要性进行了分析，论述了如何构建以价值创新为导向、信息化为前提、内部市场为平台、预算管理为手段的管理模式，并提出煤炭企业设计和实行价值创新管理模式过程中应注意的5个问题：形成总体责任目标的全员保障体系，正确区分责任类别和考核内容，严格执行确立的各项制度，确保细节工作的科学合理，设计好企业绩效评价指标体系。